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湖南生物机电职业技术学院
毕业设计
题目:沃尔玛企业库存控制方法
优化设计
专 业 物流管理
班 级 物流12323
姓 名 李诗云
指导教师 孙科
2015年 5 月 25 日
目 录
一.《毕业设计审阅意见表》
二.《毕业设计答辩意见表》
三. 毕业设计任务书致谢语湖南生物机电职业技术学院
毕业设计审阅意见表
设计题目 学生姓名 专业班级 孙科 序号 评审项目 指 标 分值 评分 1 工作态度 态度端正,按照要求按时完成各阶段工作任务。 2 设计实施 设计的技术原理选择、理论依据选择和设计步骤安排合理。 5 完整地记录设计项目启动、设计任务规划、技术资料查阅、系统或者结构分析、技术参数确定、设计方案拟定、设计方案修订、设计方案成型等基本过程及其过程性结论。 8 参考资料的引用、参考方案的来源等标识规范准确。 8 技术参数计算所采用的数学模型正确,计算准确,技术参数参照正确的技术标准。 8 设计数据详实、充分、明确、合理。 8 3 作品质量 设计说明书条理清晰,结构严谨;文笔流畅,语言通顺。 设计作品撰写规范,图表、计算公式和需提供的技术文件符合行业或企业标准的规范与要求。 10 设计要素完备,能清晰表达设计内容,完整回答课题所要解决的问题。 10 具有可操作性和可执行性,能有效解决课题设计中所要解决的实际问题,达到设计任务要求。 6 4 工 作 量 。 5 格式 正文字体字号使用正确,图表标注规范。 设计说明书排版、打印、装订符合要求。 6 创 新 4 是否同意参加(填写同意或者不同意): 总分 审阅意见:
指导教师(签名): 年 月 日
毕业设计表
设计题目 学生姓名 专业班级 答辩
题 目 沃尔玛企业库存控制方法优化设计 学生姓名 李诗云 专业班级 物流12323 指导教师 孙科 题目类型 方案设计类 题目来源 企业实际工作问题 课题目标:实现沃尔玛超市预算差距小,减少库存损失,货物摆放合理提高销售量,员工素质提高。 课题任务:1.设计背景及意义
2.沃尔玛企业的问题
3.库存控制优化设计
实施步骤和方法:
采用文献阅读法
实地调查法:长沙沃尔玛超市实地观察以及调查
问卷调差法:了解消费者对沃尔玛超市以及沃尔玛员工的评价
步骤:调研→收集资料→整理资料→分析数据→设计→完成 时间安排:
2014年11月17日--18日毕业设计选题
2014年11月19日开题审查
2014年11月20日指导老师下达任务书
2014年11月21日收集毕业设计材料,设计提纲
2014年11月25日毕业设计完成情况规范化审查
2014年11月26日修订毕业设计
2014年11月27日完成毕业设计说明书与相关材料
2015年5月20日--6月5日完成全部工作量、论文定稿;审查答辩资格;进行答辩。 成果表现形式:方案书
备注:
湖南生物机电职业技术学院
毕业设计开题报告
学生姓名 李诗云 专业班级 物流12323 学号 201213632318 题 目 沃尔玛企业库存控制方法优化设计 课题设计时间 2014年11月17日 2014-11-27 课题的意义 1.沃尔玛曾提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺,通过研究沃尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,对各项公益事业的捐赠上,却不吝啬,为此大大提高了品牌的知名度。
2.通过分析沃尔玛存在着一些问题,找出问题的原因,提出方案改进,实现超市电子商务化,商品采购预算,货物摆放合理化,减少库存损失,控制库存,对员工进行库存控制的培训,提高全方位的商品和服务。
3.对沃尔玛的研究调查,找到了企业对库存控制方法的普遍问题,为整个零售企业快速发展提供了理论上的指导和意见。 主要内容 主要研究沃尔玛是怎样进行库存控制方法的,用了那些管理方法,使沃尔玛成为最大的“商业零售企业”.
沃尔玛企业库存控制优化设计是怎样一整套先进、高效的物流和供应链管理系统,沃尔玛为了库存信息的传递明确,降低人工管理成本,订货成本,缺货成本,储存成本,资金的机会成本,对员工进行库存控制培训,使每个员工都会并且参与进来。 方法、手段以及步骤 采用文献阅读法
实地调查法:长沙沃尔玛超市师弟观
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