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护士长管理培训心得课件
《完美护士长》管理培训心得体会
2014年10月11日
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题纲
个人培训感受
个人培训收获
个人工作改进
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个人培训感受
9曰27-28日,我有幸参加了护理部精心组织的《完美护士长》管理培训,让我增长了知识,拓宽了眼界,也理清了思路,感受颇深。以下便是我几点收获。(仅供大家参考)
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个人收获(一)
首先,授课的王老师讲课内容节节精彩,我们学员听得津津有味。第一节讲了管理中要做的:尊重、便利、持续改进、和实惠,使我懂得:
①、对患者的尊重要职业化(如何迎、坐。。。)
②、要让我们患者感受到便利(真正的便利是人驾驭环境的。。。)
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个人收获(一)
③ 、管理才能出效益。
④、做好医疗服务的精致势在必行(例阿拉旺医院的精致医疗令我记忆犹新。。。我们应有行业危机感)
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个人收获(二)
第二节课讲了我们如何做到:护士长的角色、能力、基本素养、管理要点,使我懂得:
①、我们应做好上级的辅佐者、下级的教练、
同事的协作者。工作中要用心,多向上级请示,要有及时的执行力(例摆液、查对的落实。。。永远的记忆!)
②、优秀护士长的转变:职责的转变(队员到教练)、拉动方式的转变(标杆示范到管理拉动)等
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个人收获(二)
③、护士长的能力:要有知识、智慧、系统觉悟和掌控能力。
④、靠自己的是专业和管理。(我们应活到老、学到老;青春不在,智慧在)
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个人工作改进:
两天的培训使我视野更开阔 ,思路更明朗,学到了更先进、更切实可行的管理理念和方法,在自己工作中改进计划有以下几点
①、根据科室特点配备护理队伍,注重并加强护士业务水平的提高,多说多讲护士学习的重要性。
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个人工作改进:
②、认真拟定年度或半年度工作计划 ,定时召开护士例会,多听护士的心声。要切记:大家好才是真的好 ,大家厉害才是真的厉害!
③、不限于琐碎事务,要有时间
管理、勤于管理。及时完成各种
考核记录,及时讲评,保证安全
提高质量。
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个人工作改进:
④、巧用共识训练 ,知人善任,适当分权,发挥组长和责任护士的主观能动性和团队力量;如老师所说:好的要有洪水泛滥般的表扬,错的要有正确引导 。
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总结:
总之,这次学习后我们一定学以致用,借鉴先进的护理管理模式和以人为本的服务理念运用于实践中,努力营造高质量的服务和人文关怀的科室文化氛围,立足患者的利益,为其提供优质的服务。做好十大服务宝典:
理由少一点,
度量大一点,
做事多一点,
嘴巴甜一点,
行动快一点,
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总结:
脾气小一点,
说话轻一点,
效益高一点,
微笑多一点,
脑筋活一点。
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