03现场浇筑混凝土管理程序.docVIP

　　　　　　　　 A REV 版次 签名 日期 签名 日期 签名 日期 MODI. 修改 STATUS 状态 编写 AUTH. 审核 CHK’D BY 批准 APP’D BY 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU CO.LTD 文件号DOCUMENT NO. CSCEC2B-WSWD-SW-CX-003 乌鲁木齐万达广场项目 商品混凝土浇筑管理程序 目 录 1. 目的和适用范围.........................................1/5 2. 定义...................................................1/5 3. 责任...................................................1/5 4. 程序规定...............................................1/5 5. 附录...................................................2/5 商品混凝土浇筑管理程序 1 目的和适用范围 1.1 主要是针对现场混凝土浇筑流程进行规划及系统管理，以便节约现场混凝土的浇筑量，减少及杜绝现场不必要的浪费。 1.2 适用于中国建筑第二工程局有限公司乌鲁木齐万达广场工程所有混凝土浇筑所有部位。 2 定义 2.1、浇筑部位通知单:在混凝土浇筑前，以书面的形式将浇筑部位提前报商务部，以便商务部进行核算准备的通知单。 2.2、混凝土浇筑跟踪单：由工程部将混凝土浇筑的部位及计划方量经计算后按表格流程进行内容进行会签的单据。 3 责任 4.1、浇筑部位通知单需由现场主管工长在部位混凝土浇筑前2天起草，经片区经理审核，报商务部进行备案； 4.2、混凝土浇筑跟踪单由该区域主管工长起草，负责填写浇筑部位、混凝土浇筑的计划量等，并就该部分计划量与商务部的预算量进行核对。商务部就该浇筑部位砼量进行预算，并提供相关数据供现场主管工长参考，负责实际浇筑的混凝土量与预算量进行比对，核算损耗率。物资部就该部位砼实际浇筑量进行统计并在浇筑完1日内汇总至商务部。 4 程序规定 4.1、现场主管工长将筑部位以浇筑部位通知单的形式经片区经理核定后在浇筑前2天发给商务部进行留底，以便商务部预算人员计算预算量。 4.2浇筑前1天，区域主管工长将浇筑会签单起草后经片区经理批准后交至项目商务部，并将计划量与商务部提供的预算量（扣除钢筋及预埋件后的混凝土体积），经过双方核对无异议后的混凝土量作为向混凝土搅拌站提料。 4.3物资部需在混凝土浇筑后1日内将该部位实际浇筑的数量汇总，并递交项目商务部，商务部需在物资部递交后半日内将本次混凝土浇筑的损耗率计算。 4.4混凝土损耗率需控制在1％以内，对于超出损耗的浇筑部位，由区域主管工长带头分析超出损耗的原因。 4.5超出损耗原因分析需指出关键原因所在，将责任分析到现场管理、施工劳务队、混凝土搅拌站等。 4.6 若由于劳务队原因如涨模、支模尺寸不准等原因，造成混凝土超过控制量，需工区主要负责工长提供现场图片录像及其他基础资料，由商务部向施工队提出费用承担要求。 4.7若施工过程无瑕疵，责任内部认定为搅拌站发料的问题，物资部需及时联系混凝土搅拌站对此部分混凝土量进行核对，确定对混凝土搅拌站的责任认定。 4.8出现混凝土超耗的情况，商务部需及时向项目经理汇报。 5 附录 附件1：浇筑部位通知单 附件2：混凝土浇筑跟踪单 附件1： 中国建筑第二工程局有限公司 乌鲁木齐万达广场项目部 混凝土浇筑部位通知单 （Site Instruction） 施工地块 工区经理 预计浇筑日期 负责工长 具体浇筑部位： 通 知 单 会 签 工区经理： 物资部： 商务部： 本通知单需在混凝土浇筑前两天将此单会签至商务部。 附件2： 混凝土浇筑跟踪单 工程名称：乌鲁木齐万达广场项目 编号： 浇筑部位 混凝土标号 负责工长 工区经理 计划方量 计划浇筑时间 商务部 经过计算本次应浇筑的混凝土 理论浇筑量（扣除钢筋及埋件所占体积）为: m3。 图示混凝土工程量为： m3。 签字：