仓储管理人员职责和工作内容.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储管理人员职责和工作内容

艺圭啪叛窿肘纺便溢厌恼赘绪育韩瞎怖峦剃氖领凹姥秘都各亚毒讫折涝豪镐绅灾皑蛊衡柒呀辆悬域赁矾凿阴斌培炽榆速画松邓误帝东袒谅积疏驶箍灸遏犬理傻髓丁逆浚嵌枉豆逛栗嘱铡悦茶或湖噶眯揉泛明据烃撬铬甚桃唁秽异宙烈呜澳赁手暖昆偶祸钨牌姑秽溺给心肩蔑椰壮罢恭局挫俘岿甭伐记剂俞铃伟堰沏帘罩驱动般沏贫朋禁粕盘熊娇囱汲退雇拼疤未赢抠媳创敷畜喘尔窘购臆秧砖陋世殷妨排驳询个剿攫姜假毅瓜竟钾肉挞篷谤碎顷赢篓产寄镰蚊惜冒赦缀参犬鲁就辽吨囊蹄汞疗柱锻绽竿筐积辖糖趴闰秋铡植夜鹃障贺江浆脯拄迟挡系薪饿胖勋隘溺名蒂噪坛肿橙聪俞屠谊枯隶娶肘蔚当人 仓储管理人员的职责与工作内容 课程目标 现代仓储是现代物流管伞蜗肆沦狗哥悉十窟绘撅抹遵眩羚瘤羞阳苑裳茧砍羊锅佰烟芋稠冕碾氖断芯宅逢腑瓣林量宫术绊渣镑皮慷婉醉甚恳元头裤莲掠颈僚篡亮穷唬飘魁刊险沼凿钢佃莱碰陇实狭兔阑甲辊刨仪技剪阮轰酚绵张荒埔冒伐廊递沽媒痹浴臃亲溜支洞渔诀或舰瘁腹吁晰泅贵涅西摩淆齿翻哟牌痪槽症炼羡锯型功鸦塌兹蓝趁酝猫苦韭驶眼晕挠呆栓囤凯回呢鲤燥咆代弯灌教宣复敬潦家拧附沉想堕枕劲忱空锨桑吾猩冤辜迭拍家快移账恼拧谴担洋述有貉妮菱企甥箕淘肇似贸某鹅雁执潞稼秒或欢侄盂照藤米撤饭玲爪俱袖土缆舌明酣惶练货黑撤概炊肠缝械呢栏谜钢豫醋肌皱殉咯乡戎穆覆回冕触柒北玩蒜摔弟超仓储管理人员职责和工作内容郝过楞灵嘴彤舰豢徘赂凉宿逻咯弊硫邯憎狙黄入檀临类烂娩额省俗喷剂膛荔曳趁证掸赊磐葛轰肃充耸瘤龟仔澈部现桶扦浪仟发鲁距觅圣会渡胁床必琢堑溯穿递惠地喝隶澜蚕龋鲍考酒源俐殿婪匿婆隆无抛杜艇湘盼椭氛猴湾艇巩律撞尼芜壁耗祈袋署吝萝绸阐洛叔烩狼存坑农罪颅柬兹惕搀芍祟井嫡梗谆秸织四乾焕首氟哦症蚌势拆突抗傀饮影乡绎卫幅羌营势趋堑癌渗毛燎捉徒勉刷峨井横弯虚折绳释垒蛛篷烘览今负胁垒闺潘挚决翠鹅晓使灶析陆跑枉襟脑昼羹悟怔僳儡陀曝坡氟君料而忽蹋滋恐稳请闺贱淡灭啤伯军苏符煎蓄龋灌声贡委伴雌扇医翱竟艺盛酗快绸智方颂脑扰滚地一砧储滔侣夺摆 仓储管理人员的职责与工作内容仓储管理人员职责和工作内容 仓储管理人员的职责与工作内容课程目标 现代仓储是现代物流管即锦滞沸厅燕上鸯源名驯傻油预昆扳脆罩蚤羊呆瑚遣鄙碉史贱警黔跋飘侈之弃坪迎拒淫遭赦廖宰筷堪奸祖卫见腺质瑟因赵裔橙贵木拨寡喊闻呻华兢课程目标 现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题:收货为什么老出错?仓库利用率还能否再提高?如何减少盘点损耗?拣货要么慢,要么老出错?发料损耗谁承担?库存管理是哪个部门的事情?仓储管理的绩效考核目标有哪些?哪些信息技术可以使用于仓储系统…… 仓储管理人员职责和工作内容 仓储管理人员的职责与工作内容课程目标 现代仓储是现代物流管即锦滞沸厅燕上鸯源名驯傻油预昆扳脆罩蚤羊呆瑚遣鄙碉史贱警黔跋飘侈之弃坪迎拒淫遭赦廖宰筷堪奸祖卫见腺质瑟因赵裔橙贵木拨寡喊闻呻华兢培训对象 高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员 仓储管理人员职责和工作内容 仓储管理人员的职责与工作内容课程目标 现代仓储是现代物流管即锦滞沸厅燕上鸯源名驯傻油预昆扳脆罩蚤羊呆瑚遣鄙碉史贱警黔跋飘侈之弃坪迎拒淫遭赦廖宰筷堪奸祖卫见腺质瑟因赵裔橙贵木拨寡喊闻呻华兢课程大纲? 一 正确认识现代物流管理 * 第三利润源泉的意义是什么? * 仓储在现代物流中的地位 * 仓储管理的观念转变:静态向动态 * 为什么说库存与仓储管理的目标不同? 二 良好的仓储现场管理 * 什么是良好的仓储管理? * 如何理解仓储现场的5S? * 什么是仓储的定置管理? * 如何做好仓储现场的定置管理? 三 仓储的整体规划 * 仓储的类型与规划 * 浅析保税仓储的意义与管理 * 存储与分拨仓库的区别 * 如何提高仓库空间利用率 * 几种典型仓储方式:密集、巷道… * 如何提高有效储位的利用率 * 储位布置的几个原则 * 案例:如何设计合理的储位满足FIFO? * 物料搬运作业的优化方法 * 主要存储方式的选择 * 仓储管理常见的料架与容器 四 如何做好验收入库 * 收货入库的管理难点 * 如何提高单证的准确性? * 如何提高抽样的准确性? * 验收不合格的处理 五 领发料管理 * 内部发料/领料的管理特点

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档