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QCC知识学习的
QCC阶段学习
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QCC知识学习---计划表
凡事必现定计划,再按计划实施就比较容易成功,否则没有计划,想到哪儿做到哪,一定会乱成一团,事倍功半,这也是非常有名的“PDCA管理循环论”的意义。
1.首先应依照QC-story的步骤制定改善活动计划表。一般言之,一期的活动约为4个月。各阶段的活动分别分布在这四个月中,期间许多活动是穿插进行的。
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QCC知识学习---计划表
二、QCC活动计划表
问题解决型QC-story之活动计划:虚线表示计划线,实线表示实施线
主题选定
现状把握
重点把握及目标
要因分析
对策提出及评估
对策实施
对策实施检讨
效果确认
成果检讨
标准化
反省及今后做法
月
周
项目
7月份
8月份
9月份
10月份
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
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QCC知识学习---流程简介
当选定好改善主题后,要先对现状有所了解、有所掌握,必须调查相关的数据,做法或者数据,但要调查什么资料?收集什么数据?甚至要去哪里调查?必须对此改善主题的前后左右、来龙去脉先做个了解,缩小范围,“流程简介”是一个简单又有效的方法。
当主题选定了之后,应先制作“流程简介”,既然是简介,就不要太复杂。以改主题为中心,往前,往后各约5~6个工序,共约10~12个工序即可,其中很重要的一点是应在哪里收集数据,收集什么数据都要呈现出来。
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例:“GIS内腔电镀”
首先要了解什么是电镀,是如何制造的、又如何封装、如何检查,之后又如何处理等制作一个简单的流程图,如下:
上工序
酸洗
浸胶
前清理
电镀
剥胶
检查
装箱
入库
返工
不良
上图共约十个工序,很清楚地看出,GIS内腔电镀是经原料……等上工序后就使之成型,经经剥胶、热震后经封装而成,再经检查不良的返工,良品装箱、入库等。
良
良
QCC知识学习---流程简介
热震
后清理
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QCC知识学习---现状把握
品管圈活动要解决现场的问题也如同治病,绝不能胡乱下对策,先对现场、现状多周详的调查,收集有关的资料,再做解析,大夫治病要有病历表,解决现场也需要用到查检表。
定义:为了便于边确认事实(工序)边记录数据而事先编制的带有表格和项目的格式纸。
目的:
1.调查用查检表。用于调查问题的状况,可以查找不合格的原因。
2.记录用查检表。检查(点检)所规定的是否处于正常状态,并留下记录。
要点:编制查检表时,重要的是要明确什么目的、什么项目、谁、何处、以什么方法、多少(期间与对象个数)。
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QCC知识学习---现状把握
项目
斑点
厚度不均
起泡
合计
其他
裂痕
检查数
不良率
8/1
8/2
8/3
8/4
合计
3
1
200
4
9
1
4.5
4
3
3
1
11
200
5.5
5
3
2
2
1
13
200
6.5
5
4
1
2
1
16
200
8.0
17
11
7
4
1
49
800
6.1
1、查检表
例:GIS电镀不良率的改善
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