JL集团绿色财务管理探究.docVIP

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JL集团绿色财务管理探究

JL集团绿色财务管理探究【摘要】本文以JL集团为例,针对企业实施绿色财务管理的相关问题进行了分析与阐释。希望本文的研究能够为企业绿色财务管理实践提供一些指导,同时对于相关领域的其他研究也能起到抛砖引玉的作用。 【关键词】JL集团 绿色财务 研究 一、JL 集团简介 JL 集团坐落在XX省畜牧养殖的核心位置——XX市畜牧开发区。是畜牧局批准的牛羊的改良繁育、优化养殖科技推广、良种调拨于一体的大型牧业,经过十多年的发展壮大,产品有多胎繁育、肉质改良、胚胎移植等项目。 现在已成为规模大、科技含量高的现代化大型畜牧良种繁育推广牧业。JL 集团以当地农业大学为技术依托,常年聘请全国著名畜牧专家为技术顾问,已培养了强有力的科研攻关、技术推广队伍,对小尾寒羊、波尔山羊和鲁西黄牛保胎、多胎繁育、肉质改良、杂交、胚胎移植等项目的研究工作做出了重大贡献。JL 集团现在每年外调纯种鲁西黄牛、小尾寒羊,改良牛、 西门塔尔牛、利木赞牛、育肥小公牛等5万头左右,无一例假冒劣质,均取得了良好的社会效益和经济效益,被授予“质量信得过”、“畜产品购销诚信”单位。近几年来,遍布全国各地的养殖户前来考察引种,均收到了可观的经济效益和社会效益,受到了专家们的高度赞扬。JL 集团以其科学的管理、优良的品种、合理的价格、良好的信誉赢得了广大养殖朋友的信赖与好评。 二、JL集团实行绿色财务管理的必要性与可行性 (一)绿色财务管理是实现JL集团经济可持续发展的需要 绿色财务管理与可持续发展之间存在着一定的必然联系,二者是相辅相成和互为依存的关系。两者所要实现的目标一致。无论是可持续发展,还是绿色财务管理,它们所要实现的目标都是既要实现经济效益又要实现社会效益,在促使企业取得经济效益的同时,高度重视生态环境和物质循环规律,合理开发和利用自然资源,努力提高环境效益和社会效益。这不仅能够很好地满足JL集团当前的需要,也为 JL 集团将来的发展创造了良好的客观环境。 (二)实施绿色财务管理是促进JL集团资源优化配置的重要举措 在绿色财务管理的理念下,化工资源的成本主要是生产成本、销售费用、管理费用、财务费用,环境成本。其中环境成本也就是化工产品的价格中包含环境防治的成本。考虑环境成本的好处就是可以使资源价格更反映客观实际,促使资源的有效配置,提高资源的整体使用效益,减少环境恢复治理的压力。 (三)实施绿色财务管理是实现企业综合价值最大化目标的战略选择 企业财务管理的目标是既要考虑企业价值,又要考虑环境价值,既需要考虑企业综合价值,还应当把能否拥有并保持企业的“核心竞争力”,尤其是“绿色竞争力”,作为确保企业科学、长远发展为目标。而要使JL集团提高其绿色竞争力,使生产的产品能在国际竞争中处于有利位置,就必须获得国际贸易的绿色通行证——IS014000证书。而要想获得此认证证书,就要在绿色管理方面做大量的工作,尤其要重视和加强企业的绿色财务管理。 三、JL 集团实行绿色财务管理的重点 (一)JL集团绿色融资 1.创新营销方式 采取还本销售方式进行筹资。还本销售是指纳税人在销售货物后,到一定期限由销售方一次或分次偿还购买方部分或全部价款的销售行为。还本销售实际上是一种以提供货物使用权换取还本不付息的筹集资金的方法。还本销售方式,一方面使企业的产品能很快销售出去,不占用企业的资金。另一方面还可以通过消费者对产品的认可而给企业带来商誉,从而扩大企业影响,提升知名度,促进产品的市场占有份额,增强企业实力。 2.激活民间投资 JL集团所处的 xxx 市城乡居民储蓄存款已超过 30 亿元,这是一个巨大的民间投资市场,只是并没有被吸引投向环保领域,这也反映了我国还缺乏一套吸引民间投资进入环保产业的规则和制度。国家、企业可以通过宣传、给予一定的保障承诺等方式使居民认识到企业绿色经营的美好前景及丰厚的回报。从而达到吸收民间资金的目的,为企业筹资提供渠道。 (二)JL集团的绿色投资 1.绿色投资的范围 绿色投资可分为大、中、小三种口径。小口径,就是治理环境污染的投入,包括用于环境保护、污水排放、固体废弃物处理等的设施、设备和有关费用支出。中口径,就是在小口径的基础上,再加上资源有效开发和节约利用的投入,包括用于节能、节材、节水、节地等措施的费用支出。大口径,就是凡能推动“绿色 GDP”增加的投入,均可属于“绿色投资”,亦即在现有社会投资总量中扣除不构成“绿色 GDP”的无效投资甚至是负效投资,扣除对人类生存和发展的无益投资甚至是有害投资。这种“绿色投资”是最能体现以人为本和经济社会可持续发展的投资,是最能体现科学发展观的投资。 2.绿色投资的方向 绿色投资的方向有两种:一是有效利用自然资源,以建设节约型社会为目标而进行

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