SAP-ERP系统物料管理模块业务流程探究.docVIP

SAP-ERP系统物料管理模块业务流程探究.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SAP-ERP系统物料管理模块业务流程探究

SAP/ERP系统物料管理模块业务流程探究摘 要:企业应用SAP/ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能,结合自身的流程,优化、有效地配置各项资源,从而提高工作效率及经济效益。在企业的管理优化过程中,物料管理是整个企业管理的基础,是将管理功能导入企业产销活动过程中,并以经济有效的方法供应组织内部所需的各种活动。本文主要通过对SAP /ERP物料管理模块的业务流程的研究,分析实施SAP/ERP系统后给企业物料管理带来的影响。 关键词:SAP/ERP;物料管理;业务流程 在信息化快速发展的时代,传统的企业管理已难以适应当今竞争激烈的社会,尤其是企业对物料模块的管理已经不能满足企业的快速运营。物料管理是企业运营的基础,从整个公司的角度来解决物料问题,包括协调不同供应商之间的协作,使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求;提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台;控制物料流动率,主要体现在对采购、仓储和库存的管理。SAP/ERP所提供的信息化工作平台能全盘掌握企业物料信息,并能清晰地提供决策层所需资料的数据处理系统,帮助企业全面信息化快速运营。 SAP/ERP系统在企业物料管理模块中的应用包括对采购、仓储和库存的管理。 1 采购管理业务中的应用 SAP/ERP系统能够加强采购业务的严谨性,实现采购业务标准流程化。采购管理(Procurement Manage- ment)是从计划下达到采购预制发票到位整个采购活动的管理,包括对采购过程中物料运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,其中还涉及对供应商的管理,完成对企业采购活动执行过程的科学管理。 1.1 采购的主要内容 采购的表现形式主要是采购订单,采购订单是存货在采购业务中流动的起点,是详细记录企业物流的循环流动轨迹、累积企业管理决策所需要的经营运作信息的关键。通过它可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收货情况和订单执行状况,通过采购订单的关联跟踪,采购业务的处理过程可以一目了然。 SAP/ERP系统中共设计5种采购订单类型: 1)生产采购订单——这类订单由计划转成,用于主生产计划。 2)外协采购订单——手工创建,只能用于外协加工的采购。 3)零星物资采购订单——手工创建,采购范围是低值易耗品,需审批。 4)服务采购——手工创建,用于服务类的采购。 5)退货采购订单——手工创建,用于对收货并发票校验过的物资退货。 1.2 SAP/ERP实施中采购的流程 一般采购流程:需求计划→采购申请→货源与价格的确定→采购订单的批准与处理→货物接受→发票校验。下面对采购请求制定业务流程、采购合同制定业务流程、验收入库业务流程、退货业务流程进行介绍。 1.2.1 采购请求制定业务流程 在SAP/ERP系统中实现物料采购请求的制定,对物料采购计划制定进行管理;实现物料采购计划与生产计划的结合,制定采购计划依据生产计划产生的物料清单。采购计划制订需依照生产计划,这样就减少了采购的盲目性和随意性,数据准确率提高,减轻了工作量,实现采购请求流程信息化管理。 1.2.2 采购合同制定业务流程 在SAP/ERP系统中,所有的物料采购订单都要进行管理,在采购之前必须要严格审批程序,否则不允许采购;为减少招标、谈判工作量,物资管理部门要通过各种媒体掌握各种物资市场价格,当一定时期内市场价格变化较小时可参照上次招标或谈判确定的价格创建采购订单,但必须经物资管理部门确认。使用SAP/ERP管理流程可以帮助在系统内外更好的进行采购订单记录和管理,采用参考合同创建,减少人工判断和查找的操作,提高工作效率和精确性,并实时查询采购订单执行情况,及时调整或追加采购计划,真正起到管理和监控采购业务的作用。 1.2.3 验收入库业务流程 SAP/ERP系统可以实现物资采购验收入库管理和代储物资验收入库的管理,并能对采购计划进行反馈,及时反映物资到货情况。在SAP/ERP系统中,所有到货物资必须有采购计划,否则不允许验收;相关部门要制定需质检物资明细或分类标准。保管员可了解物资订货情况和物资用途,提前做好验收准备和摆放位置。 1.2.4 退货业务流程 所有的退货采购订单、退货采购出库单、变更采购价格等单据都要在系统中进行管理,对退货、换货、让步接收、索赔处置必须由物资、技术、质量等部门组成的评审小组集体确定,并对处置方案严格执行报批程序,否则不允许私自确定。 2 仓储管理业务中的应用 仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。物流中的仓储功能已经从单一的物资存储保管,发展到现在能担负起物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。 物流的研究开始是从解决“牛鞭效应”开始的,经过多环节的流通过

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档