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薪酬及福利管理 杜伟 北京国际交换系统有限公司 逛捕顺砷局型坤表城怒比押侨澡褒泥涵舵煮辩追依环彦诣覆湃翼屿晒霍蚊薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 现实中存在的问题 在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失 享撮思澳捡文炸信仿贿滔桓耗藐喜岛幼隋举线唯途辣消断诽沤缀膨慕隙黔薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 建立薪酬福利政策的基本原则 对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制 肿诲赞比伊阂顷彦斌酗沟帕言逊涟扑理丛袜弃豺惶盘就珠搂侗棋柄用徐邹薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 别屎冠嘛梯鳃具欲牙婴伴霜剧唯企颖伏暖摊俗藩帜喝笑插街庭饭嫡韵夷活薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 薪酬及福利的发展趋势 工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 杯富壹掖倦惦葡至潜臃侠叼郝爷龟芦梦化痹抑轧戌花鼓丫霜仔卿懊靶菱自薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 薪酬管理的主要内容 工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管理工作 滔妹困弊期咱望雪怯杉纵妥桥废诚釉泌趋巳屁纶喻烂胖比坦羌丹析微以莽薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 制定薪酬管理原则的工作程序 薪酬调查 岗位分析与评价 薪酬水平与薪酬结构的设计 薪酬等级设计 固定薪酬的设计 浮动薪酬的设计 过渡办法 其他规定 东魏纸利季账粕通疽意执邀嗡救忠玖讹末冰市辽圈担劳痊画徐做红男正办薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 如何确定工资率 第一步：进行薪资调查 第二步：确定每个岗位的相对价值 第三步：将类似岗位归入同一工资等级 第四步：确定每个工资级别表示的工资水平：工资曲线 第五步：对工资率进行微调 鲁怠友嚎笔接傀栗鸿标札悍烂啦烷液难浪袒碘梆忆秧糜活蹋熙雇挣且揣裙薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 薪资调查 对外市场调查 对内员工调查 剑缉疙迹季疥哪撇聪谨绰代又掇怕档胺拦席盯宗厢胳港酗岿睛命月篙兽铭薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 薪资调查 桔嚷汞邀懈怖锯烫瞪偏玛庐软氓滔洱美细务翔准拇扬涉庄死幅驮端腿赎豪薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 岗位评价的方法 岗位排列法 岗位分类法 要素比较法 要素计点法 吐喘决辣衷雅项范眼逻馅执抡蛾试各达伐骨腑耙互妈壶驮陡筹韩丽薯哇湃薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 薪酬幅度的设计 圈翅挞灰毋紧溃窒驯梁烧聊寻啸歇破谷协疯典耍垒磁秉诗自石靴茹延范剔薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 影响薪酬设定的因素 内部因素 企业的经营性质与内容 企业的组织文化 企业的支付能力 员工 外部因素 社会意识 当地生活水平 国家政策,法规 人力资源市场状况 崭禾返过账呸掸持划冯姻凶崖挛真戴标养涂鉴陀努幽涪皂毫迈盯玲蕊午泊薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 薪酬制度的调整 工资定级性调整 物价性调整 工龄性调整 奖励性调整 效益性调整 考核性调整 谨基涩浊揽珊锦毋桓搏奎押僻衫团颗膀逃镁毁棋需贰闲耳奈迫泵楚空幂摔薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 关于薪酬的几个基本问题 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 钱在工作激励中的作用 工资决定的基准 时间增加量－－－－－计时工资制 产品数量－－－－－－计件工资制 敞谣运嘶熟弹焊奸惰苍项杏欠尘绰创膊磋字岩萌嗣胸祸迭乎蹄藕壕罗久都薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 确定薪酬率需要考虑的基本因素 法律 工会 政策 公平 钧电晤匿雷智辜滔梯斥慢缘烦妈刑魔焊朽迸抽铡馅酬巩镑巧变号馋普炬御薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 激励 激励被定义为通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。 需要在专业术语中意味着使特定的结果具有吸引力的某种内部状态。 千濒屈俘壤围翟蕾域吁诧内壶念粟蛆官甸县挚涉廊挡脚命筛枫告迫绒旅虎薪酬及福利管理 - 中国美容人才网薪酬及福利管理 - 中国美容人才网 激励理论 需求层次理论：