信息化时代财会工作所面临问题探究.docVIP

信息化时代财会工作所面临问题探究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息化时代财会工作所面临问题探究

信息化时代财会工作所面临问题探究摘要:在当前的信息化时代,财会工作获得了较大的发展,但是其仍然存在很大的问题,值得我们去认真进行思考,这些问题的根本原因,并对其进行解决,本文主要是对信息时代财会工作所面临的问题进行研究,并在此基础上提出相关的解决对策。 关键词:信息时代 财会问题 对策 伴随着信息技术的发展和互联网的日益普及,企业要想获得更好的生存和长远的发展,就应建立由内部局域网和互联网进行交叉对接的信息管理平台,以实现财会的全面信息化。而财会信息化,主要是指在企业在经营活动环节中,应对网络系统加以充分利用,确保企业信息流、资金流、物资流实现同步和集成,从而不断提高企业在财会管理方面的水平和效率,使得企业竞争能力和经济效益得到有效提高。 一、信息时代财会工作所面临的主要问题 (一)没有财务业务管理一体化的合适软件 财务业务管理和核算一体化模式主要是对业务信息和会计信息进行集成,并将其作为基础,实现业务部门和财务部门的有效沟通,并使用财务方法来对业务过程进行有效的事中控制。这种管理和核算模式能够把业务数据和会计数据进行有效的结合,使得财务分析信息得到有效丰富。但是,当前在企业的很多部门中所使用的都是自己的软件,相互之间并无联系,数据的交流也需要通过第三媒介来进行,这样就无法实现数据共享。 (二)存在很多违反会计基础工作规范的做法 1.使用会计软件,能够使得工作效率得到提高,但是因为一人往往身兼数岗,所以容易出现舞弊的行为。 2.在会计档案的管理过程中也存在一些问题,对于电子数据的保管使用没有像纸质数据那样,对电子账簿的打印装订认识不到位等,这些在以前都是手工记账的基本工作,但是现在做的却远远不如以前。 3.在当前软件中进行查询账簿的一个重要方面就是查看摘要,而在我们进行记账凭证填写时,经常对自动复制摘要的软件加以过分依赖,而不考虑各分录的摘要的正确性和合适性。 4.在打印出机制凭证以后,如果存在错误,那么应予以修改,然后进行重新打印,但是,我们的很多会计人员只在电子凭证进行修改或者是只在纸质凭证上加以修改,容易导致证证的不符,这是会计电算化实行以来的重要问题,但却经常被忽视。 (三)在进行信息化以后,很多内部控制问题得不到有效处理 一、在信息化条件下,内部控制主要是通过设置软件权限来进行的,即在对软件进行开发时,就应对各种内部控制方法进行合理设计。其中最重要的是,软件设计一般为多个模块,不同的模块应有相应权限的人员进行使用,而没有权限的人员则无法进入该模块的操作,这就是内部控制的最基本手段。如果不对信息系统进行权限的分类的,那么就达不到内部控制的基本要求。并且一旦设定权限以后,操作人员需要保护和重视自己的软件登录密码,避免他人恶意利用。 二、存在于制度方面的缺失,也是引起内部控制混乱的一个重要原因。制度能够确保计算机会计系统进行安全、正确的运行,有效防止出现各种差错。并且制度也是行使软件权限的重要法律依据,信息技术能够对操作员权限进行很好分别,但是如果在制度上没有进行相关的授权,那么在使用软件的过程中权限就缺乏相应的依据。 (四)缺乏有力的会计信息系统,无法维护财会工作的正常运行 1.没有对维护机构进行明确的设置,出现工作的互相推诿。对于会计信息系统究竟由谁予以维护,如何进行维护应有明确的责任。很多信息化程度非常高的企业,还没有独立信息管理部门的设置,这就十分不利于信息化建设的有效组织以及完成后维护任务的实现。 2.维护人员的力量比较薄弱。要想实现信息系统的维护就应具有先进的技术保障,这样才能在遇到故障后,技术恢复正常运行。但是从当前的情况来看,我们没有足够的系统维护人员,系统的维护能力十分薄弱,导致故障解决时间比较长,从而加大了事故造成的损失,不利于信息系统的高效运转。这主要是维护自己投入不到位以及维护人员技能水平比较低导致的。 (五)广大财务人员的计算机应用水平必须大力提高 会计行业能够获得长远的发展,其中最重要的就是会计人员的不懈努力,当前信息化的进程不断加快,这对从业人员的计算机应用水平的提出了更高的要求。虽然在高校和企业的重视下,财会专业毕业生和财会人员在计算机应用方面的水平不断提高,但是,信息化推广具有一定的普遍性和强制性,对于很多计算机水平不高的工作人员来说,很难满足会计信息化发展的需要。所以我们进行继续教育时应对计算机应用课程进行较多考虑,而不能只讲授会计的专业知识,此外,应鼓励自学,在实际的工作过程中,更应该相互学习,进行业务的交流,以取长补短。 二、完善信息时代财会工作的具体措施 (一)对业务流程加以规范,实现业务编码的统一,建立科学的管理体系 对于企业各部门的管理以及工作水平,应从作业程序的规范方面来进行鉴定,只有业务流程

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档