sk项目2 要素费用核算.pptVIP

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sk项目2 要素费用核算

成本核算实务;目 录;项目2 要素费用的核算;项目2 要素费用的核算;产品成本构成内容;材料的内容与分类;制造费用的内容与分类;;;任务1 材料费用的归集与分配;材料的采购与发出计价;选择计价方法时应注意 ;材料的采购与发出计价;例如,华辉公司本月月初结存原材料计划成本300000元,本月入库原材料计划成本560000元,本月发出材料计划成本320000元。月初结存原材料成本差异节约5000元,本月入库原材料材料成本差异超支14460,则:;;小提示;二、材料费用的分配与核算;(一)原材料费用的分配;定额耗用量分配法 ;定额费用分配法;重量比例分配法 ;实际产量分配法 ;;课堂案例(15分钟);(1)按定额耗用量分配法计算。 甲产品材料定额耗用量=350×4=1400(千克) 乙产品材料定额耗用量=600×6=3600(千克) 材料费用分配率=6000×10/(1400+3600)=12(元/千克) 甲产品应分配的材料费用=1400×12=16800(元) 乙产品应分配的材料费用=3600×12=43200(元);(3)重量分配法 材料费用分配率=6000×10/(350×2+600×5)=16.2162(元/千克) 甲产品应分配的材料费用=350×2×16.2162元=11351.34(元) 乙产品应分配的材料费用=6000×10-11351.34=48648.66(元);账务处理;;;例2-10 长江公司发出材料明细表;;;任务2 其他材料费用的归集与分配 ;一、燃料费用的核算;基本生产车间用于产品生产的燃料 生产成本—基本生产成本 “直接材料” “燃料及动力” 辅助车间用于辅助产品生产的燃料 生产成本—辅助生产成本 “直接材料” “燃料及动力” 车间一般耗用的燃料 制造费用—**基本车间 —**辅助车间 企业管理部门耗用 管理费用 销售部门耗用 销售费用 ;例2-12;二、包装物的归集与分配 ;三、低值易耗品费用的归集与分配;账务处理;例2-13 38页;四、外购动力费用的核算;;单设“燃料及动力”项目;不单设“燃料及动力”项目;例2-14;借:生产成本-基本-A 25459.2 -B 16972.8 -辅助-供气 16320 -机修 4080 制造费用-一车间 1060.8 管理费用 1550.4 贷:应付账款-某电力公司 65443.2 ;借:制造费用-一车间 25459.2+16972.8+1060.8 -供气 16320 - 机修 4080 管理费用 1550.4 贷:应付账款-某电力公司 65443.2 借:制造费用-一车间 25459.2+16972.8+1060.8 生产成本-辅助-供气 16320 - 机修 4080 管理费用 1550.4 贷:应付账款-某电力公司 65443.2;课堂案例(20分钟);应借账户;借:生产成本—基本生产成本—甲产品 30960 —乙产品 20640 —辅助生产成本—锅炉车间 9600 —机修车间 6000 制造费用—基本生产车间 2400 管理费用

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