工业及民用建筑施工管理中存在问题研究.docVIP

工业及民用建筑施工管理中存在问题研究摘要：施工管理具有复杂性、限制性和特定目标性，能够对项目的整个过程进行系统的、科学的、高水平的管理，虽然在工程中的投入很大，但是却没有有效的提高其质量水平，甚至造成施工质量水平的下降，施工管理主要包含成本管理、安全管理、质量管理、进度管理、文件管理和合同管理等。民用和工业建筑的施工现场应该重视管理问题，使企业的竞争力得到进一步的提高，本文分析了在施工管理中存在的问题。 关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理；存在问题 施工企业的目标是完成施工任务，在从接受任务到验收的整个过程之中，应该从施工现场和施工对象等几个方面做好组织管理工作。施工管理主要由以下几个方面组成：对施工环境和工程交工的验收、对施工现场的控制、对施工过程的控制和协调、一般性的准备工作、事前准备工作、落实施工任务和签订合同等，随着我国社会主义市场经济的飞速发展和人民生活水平的提高，在工业和民用建筑的施工管理中存在着一些问题，受到社会各界的广泛关注，最终能够促进我国建筑行业的发展。 1、合同管理和招投标管理不规范 我国目前的建筑行业之中，存在着较为严重的地方保护和行业保护的现象，在招投标的过程中存在着暗箱操作的现象，在预审的过程中，很容易受到人为因素的干扰，如果没有完善的监督环节，很容易产生围标等违反相关法律法规的现象，甚至出现与投标单位相串通，为了与业主的需求相满足，一些项目在招标中制定了苛刻的条件，但是在具体施工的过程中偷工减料，造成工程质量的低劣，一些投标书之中的机械设备和管理工作无法在施工中落实到实处。 2、施工企业的行为不规范 因为我国的招投标市场中存在着不规范的现象，很容易产生转包和挂靠的现象，在没有获得相关资质的情况下，一些企业通过非法手段取得施工许可，因为项目在施工过程中具有很大的流动性，施工问题较多、施工面宽，涉及到众多的技术、人事、行政、经济和法律等方面的问题，某些企业在施工的过程中很难顾虑周全。随着市场竞争的不断激烈，一些招投标企业将预算强行压制，在中标之后，由于利润的空间较低，会放弃使用一些器材、工具和设备，缺乏具有较多经验的施工管理人员，对专业人员进行优化配置，农民工作为建筑行业的主体，应该提高其专业水平和文化程度，聘请专业人员进行指导，减少在施工过程中出现的安全问题。民用和工业建筑在施工的过程中存在着工种较多、工艺复杂的现象，因此，应该重视对施工企业的技术管理，制定合理的技术管理法规，建立完善的施工工艺、标准设备和施工设备，对工程项目进行提高和总结，并制定标准化的图纸，为施工提供相关的参考，在建设的过程之中，应该重视实用信息化的技术，不断使施工的水平和质量得到体改。构建完善的计算机网络系统，使施工企业的整体管理水平得到提高，使用信息化的手段能够有助于对施工技术进行改造，使其整体的水平得到提高，减少对建筑市场的危害，建立风险预警机制。 3、质量管理和施工管理不规范 质量管理能够提高建筑的整体水平，尤其是在一些大型项目之中，涉及到众多的专业和学科，施工质量往往存在着较大的差别，因此，在施工和设计的过程中，应该明确施工的质量计划和质量目标，将岗位责任落实到每一个员工身上，使用相关的标准和规范，提高质量水平。首先，严格按照施工图纸的要求进行施工，施工现场的组长和主管对质量进行验收、检查和监督，重视生产管理的质量，加强施工、监测人员和施工管理人员的联系，对在施工过程中发现的问题进行及时的反馈，在技术人员的指导下进行解决。第二，建立完善的三检制度，在进行签字验收之前，不能够进行下面的工序。测量员工应该针对建筑物的牢固水平，设置两个以上的基准点，在质量监督人员的检验之下，保持基准点的牢固水平。在凸出的连续墙中应该进行凿毛，对漏筋的现象进行处理，对连续墙的质量进行动态的检测，观测连续墙是否沉降和位移，在施工完成的板、柱结构之中，不应该随意的增减施工荷载，加强对建筑物的保护。针对连续墙产生的沉降和位移水平，对建筑物进行观测，严格按照相关的规范和标准进行设计，避免在工期中进行严重的返工，降低施工企业的成本。 在安全管理的过程中，建筑企业应该坚持预防为主和安全第一的原则，在预防的阶段之中，落实预案工作，提高施工现场的安全管理水平，减少安全事故的产生，有助于施工单位和监理单位工作的展开，在高层建筑和地下工程等一些危险性的施工过程之中，应该着重边坡的稳定性，在一些稳定性能较差的施工区域之中，应该对边坡进行及时的加固，减少崩塌现象的发生，在加固的过程中可以使用喷射混凝土的方式，设置围栏进行警示，搭建安全网，在高空作业完成之后才能够拆除安全网，使用质量过硬的安全带和安全帽，保证施工过程的顺利实施。在施工的过程中，将安全第一的理念落实到实处，重视对职工的安全性培训，在施工现场建立消防委员会和安全委员会