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水利水电工程中施工成本控制措施研究摘要：水利水电工程建设非常的复杂，需要投入大量的资金和人力物力，成本的控制就显的十分重要。加强施工中的成本控制，也有利于完善国企改革的深入，是使企业达到经济最大化的重要因素。这就要求提高科学的管理水平，借鉴国际先进的成本控制技术，理论与实际相结合，根据水牛家电站特有的工程特点，制定一系列的整体控制成本方案，保证了持续稳定的企业发展，同时，带来可观的经济效益。 关键词：水利水电工程；施工；成本控制；措施 Abstract: water conservancy and hydropower engineering construction is very complex, and requires a lot of money and manpower material resources, cost control on the significant is very important. To strengthen the construction of the cost control, to perfect the deepening of the reform of state-owned enterprises, enterprise is to maximize the economic factors. This requires improve the scientific management level, from the international advanced cost control technology, theory and practice, according to buffalo plants of the special features of the project, making a series of whole control cost plan, ensure the steady development of the enterprise, and at the same time, a considerable economic benefit. Keywords: water conservancy and hydropower projects;construction; Cost control; measures 中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号： 成本控制贯穿施工的整个过程，各个环节都涉及此项内容，所以不能只停留在生产成本的任务上。除对生产成本进行管理外，还扩展到预测成本、施工方案成本、安全成本、质量成本等成本控制管理流程的每一个环节中，组织小组认真的分析讨论相关存在的问题，深入的研究探讨，并且要实地考察水利水电的实际施工情况，对相关的数据核对清晰，逐步形成一套适时适用相对完善的目标成本管理体系。只有这样，才能真正的体现成本控制在企业中的主导作用，坚持做好成本控制是使企业达到经济效益最大化的根本保障。 一、施工成本控制的重要性 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。据对我国目前的水利水电建设工程的分析，对其管理的水平与发达国家相比相差甚远，无论是人力运用还是信息化技术的运用都远不及比，这就需要对现如今的管理模式进行改革。比如在施工的过程中，对相关的数据严格核算，进而加大对各种消耗的有效控制。 成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，是施工过程中的动态管理，必须不能间断对其有效性的监督，有利于企业的经济效益稳定的提高，是企业经济最大化的重要保证。如果对其管理适当，可以有效的节约能源，比如原材料的使用和施工过程中的材料运用，而且对人力和物力的节约使用来说，也是一项重要途径。成本控制通过使成本降低，成本降低包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，在施工过程中实现成本的相对节约。寻科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 二、水电工程成本控制的措施 1、加强项目核算 项目核算是水利水电工程建设的首要问题，必须在项目核算上仔细对待任何一个环节。这就要求我们首先对成本的开支范围作出预测和预控，包括对机械费、人工费、材料费等使用情况。在编制成本计划和控制方案中，我们应当健全定额管理、预算管理、计量和验收制度以及各种分类账。这就要求其工作人员