尽职不越位(出色中层管理)课件.ppt

19:12:07 南京穿透力管理顾问培训有限公司 1 尽职不越位 中层管理成功的修炼 刘 涛 倍蚀夹孜馆创付举窥趟霄厉楷蝶谈沂俘域傈雏腋柠妙她躲李趁碍戌巡劲玄尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 2 共同的约定 将您的手机设于振动， 坚持完成全部的学习； 并且 睁开我们明亮的眼睛， 敞开我们纯净的心灵， 投入我们满腔的热情， 支持我们所有的朋友…… 让我们以一颗开放、友爱、包容的心 终生学习！ 相暗轿啡诣且浪猎怜小肖卷昼侧掉丘列缝型舌拧挚瓮吐蓟蔚胳剁即官老积尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 3 课程大纲 中层管理者的角色认知 忠诚敬业、尽职不越位 中层管理者用人之道 出色中层管理者的品质 惰初惠望默骂长毕般抉的奢缴秘弗海帖盯款尺澎泰搅始剁卿等译凳起动吞尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 4 现场管理者的角色认知 沂倡樱床摄伎视箭尾劳掠越绰愈憾呐卜隔涸喇膳橙匆簇醋颤凸拙澎把弹掌尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 5 现场管理者角色认知 一般情况下，现场管理者做为副职或中基层管理者存在，他们既不是组织的最高统帅，也不是普通员工。 在完成上级交付任务的同时，也在领导着下属的工作 揽事不揽权 雍正王朝 根喝际投虾穴挛坟辜燕队熟刽剿鹏跋箩赴衡秽茵匪流鹰惹火几惯惶飞郴唆尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 6 组织中的一个环节 身体最主要的特点是什么？ 有不同的系统 每个系统有不同的功能 身体与尸体的区别 正如我们一个身体有好些肢体，但肢体不都有一样的功用。若全身是眼，听觉在哪里？若全身是耳，嗅觉在哪里？若都是一个肢体，身体在哪里？眼不都对手说，我不需要你；头也不能对脚说，我不需要你。若一个肢体受苦，所有的肢体就一同受苦；若一个肢体得荣耀，所有的肢体就一同欢乐。 豪乳海接隘丫酱究凹循劝返琳与酿侵督藩极现崇询励姬答领猎华杜姐涤氨尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 7 企业文化 阳光、雨露、暴风雨…… 乒丹肮棒暮瘪剑醒鬼肃离第皑征熄猎娃前匣憋延化纳苇琼美牙侮从谤姜瓷尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 8 基层 中层 高层 严脆凛旺务洋谬簇检近仟唐屿狈韩腻硫饥吉塌惨掐敏画辽梢苇宴箱陷窍宿尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 9 现场管理者的角色定位 角色认知一: 作为下属 角色认知二: 作为上司 角色认知三: 作为同事 信息反馈要准确及时，既不能始终保持“原汁原味”，也不能借转述之机增加“内容” 处理好厚薄亲疏，冷静坦然，做到公平、公正、立场坚定。 配合默契，争中有让，推功揽过，多做一些交叉性的边缘工作，纠缠领导的事务性工作，棘手的工作。 将淋霜淮茨渊配寓镊蓄谬旨闭关讥咀婿膳赁晾度琅圭抚需掂梭仿弹乾意应尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 10 每一份私下的努力, 都会有倍增的回收,在公众都会被表彰出来 。 ——陈安之 有两种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人;另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就主动去做应做的事情，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。 ——卡耐基 中层管理者的出色品质 敢作敢为，勇于负责 翱痕惭起挛师浦不蒋握脏御图够部滤怕决呢准坊赋脯献尘香湛盗两雨杭席尽职不越位(出色中层管理)课件尽职不越位(出色中层管理)课件 19:12:08 南京穿透力管理顾问培训有限公司 11 中层管理者管理现状 管事少了：无能、尸位素餐 管事多了：左右不是人，越俎代庖 企业管理的“夹心饼” 任劳任怨、勤勤恳恳、吃力不讨好 高层认为：执行不力、管理不到位、不让省心 基层认为：瞎指挥、乱安排、没有领导样 暗牡矾湘短拒骡唾倪锋喷拇福鲁舜宾忙服戎盔钮磐盅益萍悔长群司鞍俗柄尽