浅谈建筑施工企业管理策略.docVIP

浅谈建筑施工企业管理策略【摘要】施工管理水平的高低直接影响其市场占有率，是关系到企业的生死存亡的根本。本文对安全管理、进度控制管理和质量管理分别进行了详细的介绍，并且提出了应该如何提高建筑施工管理水平。 【关键词】建筑, 工程, 施工, 管理 【 abstract 】 construction management level directly affects its market share, is related to the survival of enterprises of the fundamental. In this paper, the safety management, progress control management and quality control are introduced in detail, and puts forward how to improve the construction should be management level. 【 key words 】 architectural, engineering, construction, management 中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 建筑工程施工管理的好坏不仅会对最终竣工工程质量的好坏产生直接的影响，还会对建筑施工周期的长短和工程实际使用价值的高低以及财产安全、用户的人生产生影响。施工管理水平的高低直接影响其市场占有率，是关系到企业的生死存亡的根本。为了能够在实际工作中加强管理力度，并且及时发现施工工作中的问题，然后采取相应的措施，我们要不断的提高对建筑工程施工管理重要性的认识和管理水平。笔者结合自己多年的实践经验，对安全管理、进度控制管理和质量管理分别进行了详细的介绍，并且提出了应该如何提高建筑施工管理水平。 一、建筑施工管理包含的内容 1、建筑施工的安全管理 在建筑行业中，建筑施工的安全管理工作占据十分重要的位置，施工安全管理工作做的好坏直接关系到人的生命财产安全，还会影响到企业的信誉度和整体的管理工作，所以，在建筑工程施工的管理工作中，要对员工的安全教育工作予以足够的重视。如果忽视建筑施工安全管理，肯定会对工程埋下隐患。这是建筑工程施工管理工作中一定要避免的错误。 2、建筑施工进度的控制管理 有效的控制管理建筑工程施工进度可以大大的提高整个建筑工程施工项目的管理状况，还可以提高建筑施工企业的经济效益。一般情况下，有些建筑工程会面临如下问题：工期紧张、工序和工种较多、需要投入的劳动力较多、多个工种之间存在交叉、所使用的材料规格品种繁多等。考虑到上述的问题，建筑工程施工进度的管理控制可以有力的保障整个项目能够保质保量完工。 3、建筑施工的质量管理 建筑工程施工质量关系到很多的重大问题，如关系到国家大型建设项目和国民经济是否能够持续发展，还关系到社会发展的进步步伐等。对于住宅建筑工程施工的质量，建筑工程施工质量与人民能否进行正常生活息息相关。建筑工程施工质量管理具有复杂性。对于不同的建筑类型，建筑工程施工质量管理对样式和规模的要求都不一样，而且还受到天气的影响。因此，并不容易保证建筑工程的施工质量。为了能够有效的保证施工的正常进行，从而达到预期的施工质量要求以及减小建筑成本的要求，对施工过程中多种工种的交叉施工、多项技术的相互结合应用和工序之间的搭接等也要加强质量层面的管理。 施工项目质量管理是决定最终的建筑工程产品质量的重要阶段之一。为了能够将建筑工程施工质量的事后补救变为事前控制，就需要加强对施工的质量管理，从而全面提高建筑施工工程质量。 二、提高建筑施工管理水平的方法及策略 1、充分了解工程概况 要想做好每项的工作，就必须在工作前对该项工作进行全面的了解，这样才能够更好的开展工作。对建筑工程而言，也同样要做好施工前的准备，了解工程的概况。 ①要充分熟悉施工图纸以及相关的技术规范和操作规程，了解设计要求和细部、节点做法，明白有关技术资料对工程质量的要求。②要对施工组织设计很熟悉，还要熟悉相关技术经济文件对施工顺序、施工进度、施工方法、技术措施以及现场施工总平面布置的要求，对施工任务中的薄弱环节和关键部位要很清楚。③对施工现场进行实地勘察，仔细认真地了解工程的基本情况，这样就能够更好的有利于实施管理，更好的完成施工项目。 2、实行目标组织 基层施工技术的一项十分关键的工作是实行有目标的组织协调控制。在施工之前向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，能够更好的完成施工任务，为实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。十分重要的是如何制定施工目标。在施工全过程中按照施工组