浅谈房屋建筑施工质量管理控制.doc

浅谈房屋建筑施工质量管理控制[摘 要]百年大计，质量为本。质量是建筑工程项目的生命。随着社会的不断发展，建筑事业蒸蒸日上，建筑施工技术不断向复杂化、大型化、多元化等方向转变，这就给施工管理控制带来了诸多问题，为了更好的保证建筑质量，保护人民生命和财产安全，房屋建筑工程的质量需要进行行之有效的控制。 [关键词]建筑工程 施工质量 管理控制 建筑工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，施工质量是保证这种回报的最关键因素。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此，对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是社会和国家都有重要意义。 一、建筑工程施工质量管理的重要性 对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。质量管理工作的效果如何，在某一方面来说影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。 建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多．使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异。造成质量事故。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。 二、房屋建筑工程施工质量控制的特点 2.1 房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。 2.2 房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性， 所以工程质量易产生波动而且波动大。 2.3 房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多。工程项目的终检验收存在一定的局限性，因此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。 三、建筑施工项目的质量控制的三个阶段 3.1 施工前的管理与控制 3.1.1 制定质量管理制度 质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。成立质量监督管理小组，制定相关规章制度。良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境，有利于规范施工过程，对工人的实际操作也起到必要的指导和约束作用。尤其要注意的是，对施工制度的强调必须提高到重要的认识层面，切不可疏忽大意，导致规范混乱，以免给后面的全部施工过程造成重大安全隐患。 3.1.2 施工人员的基本培训 施工人员素质的高低、对施工技能掌握的程度等等都会对房屋建筑的质量起到很大影响。因此，在施工过程中，选用高素质的施工人员是十分必要的。在这一方面。首先应保证在雇用工人时尽量选聘那些技术熟练、有一定建筑经验的工人，这样可以对施工过程起到有益的帮助。此外。在雇用的工人到位后，由施工方对他们进行一定基本知识、技能的培训也是十分必要的。其中，基本培训主要包括基本安全知识、施工质量标准、规章制度、奖惩措施等等。对于那些关系到工人生命健康安全和施工质量的重要内容，应对施工人员予以重点讲解，以确保他们对自身的职责和施工的具体要求都有充分的理解。 3.1.3 严格原材料控制 施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来，因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安全事故的报道频现报端，这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面，首先必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯的追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对于采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。 另外还要尤其注意材料价格控制：购买价格控制，在购买的过程中尽量做好市场调查，在保证质量的前提下，货比三家，选优购买。协调运费和价格的关系，做到采用经济的运输方法，降低运费，尽量选用运输距离近的材料供应地点等，这都可以降低运输成本。对资金、时间进行合理的控制，即减少资金占用，在不影响工期的情况下合理的确定进料的批次、数量，以此降低材料的资金占用。 3.1.4 图纸会审与技术交底