现代企业管理 第2章 管理学概述课件.pptVIP

现代企业管理;第二章; 学习目标;第一节 管理与管理者; 一、 管理概念;管理的综合定义;二、管理的特征;管理的科学性和艺术性;三、管理职能; ;管理者的概念;管理者的分类;管理者应具备的素质;管理能力的培养;案例：;第二节 西方管理理论的产生和发展;西方管理理论和实践的发展结构框图;;美国“管理运动”;管理运动的三次高潮;一、古典管理理论;科学管理之父——泰勒;泰罗的实验;科学管理理论的主要内容;科学管理理论的主要内容;科学管理理论体系示意图;简 评;经营管理理论之父——法约尔;一般管理理论的主要内容;法约尔的14项管理原则(1);法约尔的14项管理原则(2);法约尔桥(Fayol’s Bridge);简 评;组织理论之父——韦伯;权力与组织;人类社会存在的三种权力;法定权力是行政组织的基础;理想行政组织模式的特征;简 评;二、行为科学理论;霍桑试验（Hawthorne studies);霍桑试验的主要结论;（二）人际关系运动;行为科学学派的主要观点;三、管理科学思想;管理科学学派;主要内容;典 型 思 路;简 评;西蒙与管理决策学派;西蒙的观点;简 评;系统管理学派;系统管理学派的 主要内容;;;;简 评;四、现代管理理论;现代管理理论之父——巴纳德;社会系统理论的基本观点;社会系统理论的主要内容;简 评 ;权变理论(1)Contingency Theory;权变理论(2);权变理论(3);;简 评;经验主义理论或案例学派;主 要 观 点;简 评;管理过程理论;管理过程学派的基本信念;简 评;第三节 国外管理的最新动态;思考与讨论题