第三方软件商店走向生死边缘.docVIP

第三方软件商店走向生死边缘模仿苹果App Store模式的第三方软件商店曾一度火爆，短短两三年的时间，第三方软件商店的数量达到百余家。不过进入2012年，由于行业洗牌，第三方软件商店数量锐减过半，存活下来的也普遍亏损，处在生与死的边缘。 有人说，“不创新等死，创新找死”，第三方软件商店需要进行商业模式、应用管理等方面的创新，不过第三方软件商店面临的并不仅仅是创新的问题，随着Web App的日益流行，App Store的模式正在遭受质疑，基于浏览器的Web App平台正在对应用商店产生替代作用。而苹果、谷歌的官方应用商店更是对中国市场“虎视眈眈”，一旦破除政策障碍展开拳脚，现有的第三方软件商店境遇将更加危险。 怎样规避风险找到出路？组建开发者联盟，形成真正的中国力量，才能打开新的未来。 Web App“顺风顺水” 目前大多数第三方软件商店都采用本地化的App形式，这种简单的模仿和抄袭苹果的模式并没有多少生命力，Web App的出现更是加速了其死亡。 美国知名科技杂志《连线》曾发表文章认为“Web已死”，不过从2010年发表观点到现在过去了两年的时间，Web仍然是用户接入和使用互联网的主要方式。苹果的App Store模式的出现挑战了Web，甚至很多业内专家也认为，不久的将来，App的形式将成为互联网内容和应用的主要表现形式。但是Html 5的出现让Web有了新的转机。 基于Web向用户提供应用，这个想法并不新奇。实际上，随着浏览器的出现和迅速流行，以浏览器为平台展开应用开发，成为很多互联网创业者的新想法。就像腾讯借助QQ客户端植入了很多其他的应用。2004年，Html 5草案出台，当时名称为Web Applications 1.0，Web App揭开了序幕。 作为一种新技术，Html 5最大的作用在于增加了很多API接口，从而更好地支撑表单等功能，它还允许开发者轻松地将视频、音频等内容嵌入到网页之中，甚至能够支撑3D功能，实现超乎想象的视觉效果。 相对于App Store模式，Web App具有跨平台、可搜索、高性价比和便于访问的优势，用户无需下载，打开浏览器即可使用，还可以通过搜索找到自己感兴趣的应用，不会迷失在海量应用之中。 Web App是移动互联网进入2.0时代的重要标志。移动互联网1.0时代，应用开发者要围绕电信运营商或终端厂商来进行应用开发，在价值链体系中地位较低，面对电信运营商或终端厂商没有多少议价能力。而Web App时代，浏览器成为平台，应用开发正在从本地转向网页，从而减少了对于终端厂商的依赖。浏览器能够屏蔽不同终端和不同操作系统之间的差异，给开发者带来更多便利性，也能使开发者的地位更加凸显。 Web App将使浏览器厂商成为真正的移动互联网平台，未来大量的App将从第三方软件商店撤离，转移到浏览器之上。有数据显示，相对于本地应用，美国49%的用户更倾向于使用浏览器，而且48%的美国开发者正在使用Html 5进行应用开发。预计到2015年，80%的移动应用将完全或者部分使用Html 5语言。 自身问题重重 新技术的出现带来的外在环境变化本身对第三方软件商店已然不利，而第三方软件商店本身也“不争气”。由于版权意识淡薄，缺乏有力的版权保护措施，使得应用的抄袭和模仿极为严重，同一种创意，只要变一变界面，换一种形式，就成为另外一款新应用，完全没有创新可言。这是所有第三方软件应用商店的通病。 据了解，目前市场上公布的安卓应用已经达到数十万款，但是真正独立的不同的安卓应用只有五六万款，这不仅说明应用开发者缺乏创新意识，导致应用的同质化。严重一点说，第三方软件商店缺乏版权保护意识，致使盗版成风，已经成为伤害第三方软件开发者的创新积极性、扼杀创新的重要源头。 应用审核不够严格则导致了不良应用的泛滥。在应用中嵌入木马、病毒、恶意插件等，暗中吸收用户流量，甚至暗中扣取用户资费，这些都已经不是新鲜事儿。安全问题是根本问题，长此以往，用户对第三方软件商店的热情必然逐渐冷却，信任逐渐丧失。 让开发者花钱买位置，通过赚开发者的钱来实现营收是目前大多数第三方软件商店普遍采用的做法。曾有业内人士爆料，91下属的安卓市场，其首页的优质推荐位置在去年年中就已经涨到了每天12000元。该市场共有十个分类，每个大类每天推荐一个应用，其收费也达到了5000元每天。 这种以开发者为营收对象的模式本身就不健康。TestinLab CEO王军认为，有大约20%的开发者和团队是赚钱的，但约2%的专业开发企业赚取了80%的App市场利润。也就是说大多数开发者自身都无法盈利，更别说支付不菲的推广费用。 从营收状况看，基本上所有的第三方软件商店都处于亏损状态。未来第三方软件商店需要转变观念，不能只是