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课堂讨论习题;案例分析题;案例二：有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。 请问： 1.如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？ 2.请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。;案例三：郑州市地处中原地区，交通便利，是国家重点支持建设的大型商贸城市之一，在这个拥有600万人口的城市里，商业企业、工业企业等交错布局，比较适合开展异产业间的共同配送。郑州市的仓储企业除了各个产业部门的仓库外，聚集了中央、省级的仓储企业，数量众多、规模较大的有70多家，这些仓库目前基本都在从事异产业的仓??服务，但是还不能提供配送服务，更不能提供异产业间的共同配送服务。 请问： 1.你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点？ 2.如果让你来组织和运作一个共同配送的项目，你将分几步开展这项工作？;案例四∶有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。 请问∶ 1.分拣优化的基本思路是什么？ 2.通常有哪些做法可以提高分拣效率？;计算题;计算题