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试论如何解决工程施工安全质量问题摘要：一直以来，在建筑工程施工的过程中事故就层出不穷，如何确保施工安全质量是各企业和工作人员长期以来关注的重点，也是最难解决的问题。文章对深入探索了发生事故的原因，并提出了相应的措施。 关键词：工程施工安全；安全管理；安全质量；质量问题 引言 近期建设中安全事故频繁发生，出现如建筑或桥梁的倒塌多数领域，工人宿舍倒塌等一系列的问题，事故造成重大的人员伤亡。调查显示，抢工期、违章操作、违法建设等是其发生的主要原因。事故频发的现实深刻的告诉我们，安全质量问题是建筑工程的首要问题，其形势目前依然严峻。如何确保施工安全质量，已成为我们目前所要大力关注，深入探索的问题。 1 探索出现安全质量问题的原因 1.1 企业第一责任人难以身体力行 安全质量工作总体比较薄弱，而作为第一责任人的企业领导，基本上不从自身检查、反思，不考虑自己对安全质量工作是否足够重视，却把责任推到一线作业人员，认为是下面执行力不够，意识淡簿，却包忽视了自己是否坚持身体力行。 1.2 工人的安全质量意识单薄 从某大型国有建筑施工企业的存档材料中，我们不难发现安全质量事故发生的根本原因，就是安全意识淡薄，领导重视不够，从某种意思上说，这种用血泪换取的教训意义十分的深刻。 据统计数据显示， 98%的事故都是由于人的原因所造成的。而在这些98%的事故中，由于人安全意识薄弱所直接导致的事故就达90%以上，而由于安全技术水平所导致的去不到整体比例的10%。而大多数施工企业的安全质量培训中，我们可以看到他们把90%的精力用于安全技术技能培训，用在人员安全意识培训上所占的精力不到10%，这种非正常的倒挂现象，说明施工企业对对员工的安全质量意识培养的不够，对于整个建筑施工企业来说，安全质量意识表现的十分淡薄。 1.3 进度压力影响安全质量 从当下建筑领域的实际情况分析，工程量都相对来说比较大，工期却普遍较短、较紧。与以往的条件相比，在同等条件下的工程，而且工程量基本相同的工期，时间却减少了一半左右，而这种工期的压缩，是迫于各方面压力所形成的。其中，经济利益与政治压力（如政绩工程之类）是两种主要的原因，所以就出现了把安全质量让位给工期的现象。而当安全质量发生时，工期往往成为罪魁祸首。 1.4 “民工荒”+“技能荒”=安全质量事故 建筑施工行业的生活和工作条件相对来说比较艰苦，同时其也属于高危行业，由于现今社会分工越来越细化，农民工就业渠道不仅限于建筑行业，因此，建筑市场随着社会的需求而不断扩张，对劳务人员的需求也越来越大，但建筑劳务入员的增量却不是很明显，而且还有下降的趋势。在总体人员不够的情况下，为了按时完成工期，项目部要求现有的工作人员超负荷工作，一天工作超过14小时。这种工作强度下导致工作人员体力消耗巨大，手脚不灵活，加之思想不集中，就存在发生安全质量事故的隐患。再者，因为劳动力短缺，导致工地劳动力达不到实际的人数要求，不少企业在招工的过程中放宽了标准，甚至直接到附近村庄搜罗村民来充数。而由于工期的原因对这些人员不进行培训或者培训不到位就直接上岗，造成劳务人员对于建筑质量安全认识不足，而是直接以自己的经验从事相关工作，现场安全质量就不能从根本上得到保障。 1.5 市场主体不遵守“游戏规则” 在实际的工程建设当中，施工单位、监理单位和建设单位依照法律订立了合同，建立了平等的民事法律关系，但在这三方当中建设单位往往处于主导地位，因此，建设单位在工程造价、劳务队伍选择、安全质量、临时缩短工期等方面，往往有决定性的发言权，而施工和监理单位只能选择被动的服从。 2 对于当前建筑施工安全质量问题的应对之策 2.1 强化施工过程中的领导责任 做为具体的施工企业，必须要强化施工过程中领导的责任。在项目建设初期就得建立项目安全质量保障机构，同时要制定安全质量生产目标，并实行责任制，企业主要负责人和领导班子成员对工程安全质量要实行包保责任，对于具体的岗位安全质量责任，一定要与经济利益挂钩，严明奖惩。在施工过程中要确保把每项措施真正落实，将各类隐患在第一时间消除在施工现场。 2.2 切实增强全员安全质量意愿 施工企业是安全质量的主体，而员工作为企业的主体自然也就是企业内部安全质量的主体。只有提高全体员工的意愿的安全性和质量意识，才能发挥员工的主体作用。员工如果没有安全质量意愿，很难产生和持久的安全意识。安全质量意愿是在企业生产经营过程中企业员工自发产生的做好安全质量工作的意志和愿望。提高员工的安全质量意愿，需要建立深刻的安全质量意识，才能在施工过程中转变为增强安全质量的意愿。企业想要做到这一点，就必须改变传统思想教育的内容和方法、方式，着力让员工明白“安全为了谁”的问题，从而转变员工的思维，明白