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新闻客户端的创新边界和创新者窘境 [核心提示] 下一代移动媒体的创新边界是什么 ？语音交 、弹幕、个性化推荐 ，这些创新点陷入了 什么样的窘境 ？ 上周和搜狐新闻客户端的同学聊天 ，在讲到移动媒体创新这方面 ，给我列举了搜狐新闻客户端的诸 多首创点 ，比如说早晚报、 「及时新闻+订阅平台」、直播 （包括语音 ） 动、 「个性化画像推荐+ 编辑推荐」模式、政务订阅 ，还有近期和搜狗打通的新闻客户端内实现 「微信搜索」。 仔细想想 ，的确如此 ，搜狐是最早重视移动新媒体的老牌 联网公司 ，从 2010 年就开始布局移动 新媒体 ，到现在 4 年时间里 ，对移动媒体的研究、认识、创新在业界来讲应该是非常深刻的。 实际上 ，搜狐新闻客户端最早版本的产品并不是叫 「搜狐新闻客户端」 ，而是叫 「搜狐快递」 ，主 要也是搭载在诺基亚塞班平台上 ，定位于 「触手可及的掌上报纸」。在内容方面主要以 「搜狐早 晚报」 「搜狐快讯」 「重磅速递」为主 ，在运营形式上 ，以用户订阅、定时推送为主。因此 ，搜狐 的早期移动媒体策略 ，实际上是师承电信运营商的 「彩信报」 ，只不过在产品体验、内容包装方面 相比做出了很大的改进。 从上面的表格当中 ，我们对于搜狐在移动媒体近 4 年以来的探索和尝试 ，基本可以有一个大致的 掌握。我把搜狐的移动媒体创新战略是分为两方面来看的 ，一个是 2B ，一个是 2C。 搜狐 2B2C 双重移动媒体创新策略 2B 方面 ，就是全媒体开放平台 ，包括报纸、电台、电视台、自媒体以及 13 年年底试水的政务开放 平台。从搜狐新闻客户端最开始的确定方向就是要做订阅平台 ，其中很重大的一部分原因 ，就是看 到了传统媒体在面对移动 联网的冲击下感到非常焦虑。受限于人才、观念、技术等方面的因素 ， 传统媒体很难直接掌控移动 联网的终端用户 ，在 联网新兴媒体不断崛起和疯狂抢占市场的背 景下 ，他们感受到要再次掉队 （第一次掉队就是 联网 PC 时代 ，传统媒体已经沦为 联网资讯媒 体的管道 ）。因此 ，当微信公众平台还未出来之前 ，或者大家对微信还尚未认识清楚之前 ，搜狐新 闻客户端踩到了这个媒体变革时代的红利 ，把 B 端的媒体机构大部分都笼络到自己的平台上。 因此 ，技术搭建、后台架构、市场 PR、数据运营均有专门针对第三方媒体服务的团队 ，截至目前 ，入驻搜狐新闻客户端的媒体、政府和自媒体总数超过 15000 家 ，其中不乏央视、参考消息、新 华社、最高法、最高检等国家重量级的信息提供机构。 2C 方面 ，就是当我们准备了诸多内容源、内容池子之后 ，如何把它们送达至我们的用户。我把 2C 方面的创新又分为 3 个要点 ：信息、交 、连接。其中信息和交 是基础 ，连接是根本。 信息 上周五 ，我看了腾讯智慧峰会的一场关于 「下一个媒体时代」的对话 ，其中有一个嘉宾是上海 SMG 副总编辑、 《第一财经日报》总编辑秦朔 ，他讲的话我非常认同。他说 「下一代移动媒体应该 是水平和垂直的双重整合。所谓水平整合 ，就是经由移动媒体平台 ，把衣食住行、邮购、娱乐、 教育 ，以媒体驱动的方式进行整合。垂直整合 ，是通过移动支付、便捷分享以及其它突破性技术 ， 实现在从事任何一项活动的时候 ，可以在瞬间把它完成。」因此 ，其实用户是需要一个可以实现水 平和垂直双整合的产品和服务给到他。目前 ，能够实现这个场景的 ，我看只有搜狐新闻客户端和 微信。微信无所不包 ，从媒体信息到应用服务 ，而搜狐新闻客户端目前还仅仅是局限在媒体信息供 应这一阶段。 交 去年获得普利策新闻特稿奖作品 《雪崩 ：特纳尔溪事故》 （Snow Fall ：T he Avalanche at T nnel Creek ），可以说是完美的展现了新媒体技术应用于新闻报道后带来的震撼冲击效果。打开这篇报 道的新闻网页 ，呈现在眼前的首先是全屏循环播放的积雪滚落下山坡的视频 ，往下滑动页面 ，文字 穿插于视频、照片和信息图之间。在表现滑雪者逃生时 ，用户眼前出现了一个全真模拟雪崩发生现 场的动画 ，甚至还可以听到大雪球沿山坡滚下时发出的咆哮声 ，情景逼真令人凝神屏息。 从国内的昆明暴恐事件、马航 370 坠机事件、周永康被查事件、中日甲午战争纪念等重大新闻项目 来看 ，我们也看到也已经有不少的新闻客户端都纷纷采用 H5 页面来制作内容 ，把文字、图片、 音频、视频整合到一起 ，将过去传统的简单信息拼凑 ，转变为一种产品化、交 化和流媒体化趋势 。 当然搜狐新闻客户端率先推出的 「直播 动」也好 ， 「语音 动」也好 ，还是 「个性化推荐」、 「 微