第一二章概论、施工准备课件.pptVIP

建筑施工组织; 第一章 概论 1、建筑施工组织的研究对象与时代要求 2、与施工组织有关的基本概念 3、施工组织设计的作用与分类 4、建筑产品与施工的特点;建筑施工组织的研究对象与时代要求;与施工组织有关的基本概念;⑴决策阶段 1）、项目建议书 2）、可行性研究 3）、编制可行性研究报告 4）、审批可行性研究报告 5）、组建建设单位;项目建议书是要求建设某一项目的建设文件，项目建议书经批准后，并不说明项目非上不可，只是表明项目可以进行详细的可行性研究工作，它不是项目的最终决策。 项目建议书一般包括以下几个方面： ①建设项目提出的必要性和依据； ②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想； ③资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析； ④投资估算和资金筹措设想； ⑤经济效益和社会效益的估计。;⑴决策阶段 1）、项目建议书 2）、可行性研究 3）、编制可行性研究报告 4）、审批可行性研究报告 5）、组建建设单位;可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。 通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较，提出评价意见，写出分析报告。 凡是可行性研究未通过的项目不得进行下一步工作。;可行性研究包括以下几个方面： ①项目提出的背景和依据； ②建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据； ③技术工艺、主要设备、建设标准； ④资源、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等协调配合条件； ⑤建设地点、厂区布置方案、占地面积； ⑥项目设计方案，协调配套工程； ⑦环保、防震等要求； ⑧劳动定员和人员培训； ⑨建设工期和实施进度； ⑩投资估算和资金筹措方式； ⑾经济效益和社会效益。;⑴决策阶段 1）、项目建议书 2）、可行性研究 3）、编制可行性研究报告 4）、审批可行性研究报告 5）、组建建设单位;编制可行性研究报告是在可行性研究通过的基础上，选择经济效益最好的方案进行编制，它是确定建设项目、编制设计文件的重要依据。;⑴决策阶段 1）、项目建议书 2）、可行性研究 3）、编制可行性研究报告 4）、审批可行性研究报告 5）、组建建设单位;可行性研究报告的审批是国家计委或地方计委根据行业归口主管部门和国家专业投资公司的意见以及有资格的工程咨询公司的评审意见进行的。 可行性研究报告经批准后，不得随意修改和变更，经过批准的可行性研究报告是初步设计的依据。;⑴决策阶段 1）、项目建议书 2）、可行性研究 3）、编制可行性研究报告 4）、审批可行性研究报告 5）、组建建设单位;按现行规定，大中型和限额以上的项目可行性研究报告经批准后，项目可根据实际需要筹建机构，即建设单位（项目法人）。;⑵设计文件阶段 设计文件是指工程图及说明书，它一般由建设单位通过招标投标或直接委托设计单位编制。 ⑶建设准备阶段 建设项目实施之前须做好各项准备工作，其主要内容是：征地拆迁和三通一平；工程地质勘察；组织设备；材料定货；准备必要的施工图纸；组织工程招投标，择优选定施工单位。 ⑷建设实施阶段 建设实施阶段是根据设计图纸，进行建筑安装施工。 ⑸竣工验收，交付使用;与施工组织有关的基本概念;一个建设项目分为以下内容： 1、单项工程（工程项目） 单项工程是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。;三、建筑施工程序 建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。 一般包括以下几个阶段： 1、承接施工任务 2、签订施工合同 3、做好施工准备，提出开工报告 4、组织施工 5、竣工验收、交付使用;施工组织设计的作用与分类;二、施工组织设计的分类 按阶段不同分为 1、标前设计 2、标后设计 按编制对象不同分为 1、施工组织总设计 2、单项（单位）工程施工组织设计 3、分部分项工程施工组织设计;建筑产品与施工的特点;第二章 施工准备;1、施工准备工作的意义 1.1、遵循建筑施工程序 1.2、降低施工风险 1.3、创造工程开工和顺利施工的条件 1.4、提高企业经济效益 2、施工准备工作的内容 1.1、施工准备工作的分类 按规模及范围分为施工总准备、单位（单项）工程条件准备和分部（分项）工程作业条件准备。 按施工阶段分为开工前施工准备、工程作业条件的施工准备。 1.2、施工准备工作的内容 调查研究收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员准备和季节施工准备;3、施工准备工作应注意的问题 3.1、分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行 3.2、建立严格的责任制 3.3、建立检查制度 3.4、实行开工报告和审批制度 3.5、必须贯穿于施工全过程 3.6、取的协作单位的支持与配合;第二章 施工准备;1、原始资料的调查 1.1施工现场的调查 1.2工程地质、水文的调查 1