考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件.ppt

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考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件

考慮風險下之銀行績效評估─ DEA模式之應用 ;本文針對競爭激烈且風險不確定下之金融環境,30家銀行進行推估其經營績效。 銀行經營效率評估,主要以財務比率法、資料包絡法及隨機生產(或成本)邊界法。 ;前言 ;前言;研究架構;文獻回顧 ;實證分析與建構- 資料包絡分析法;資料包絡分析方法乃是由Charnes, Cooper and Rhodes三位學者於1978年首先提出一種衡量效率的方法,其運用Farrell對於多項投入及多項產出效率衡量的概念,將決策單位之各項產出與投入因子分別加以線性組合,以兩線性組合之比值代表決策單位之效率值,而各個決策單位之效率值界於0與1之間。 ;假設決策單位DMU共有n個,各個是利用m種投入;例如, 生產s種產出;例如, 則任一之效率可由下面模式求得: ;實證分析與建構- 資料包絡分析法;(3-1)式為一分數且為非線性規劃,實際求解不易,因此Chranes,Cooper and Rhodes將其轉化為一線性規劃模式: ;(3-2)式的限制數比變數個數多,因此,利用對偶(dual)導出包絡關係之線性規劃(LP envelopment problems)如(3-3)式。 ;(3-3)式為投入面的技術效率衡量方式,在既定的產出下,追求投入最小化。(3-3-1)式中,表示第j家廠商的實際產出, 表示第j家廠商位於生產前緣上,滿足技術效率所對應的產出,因位於生產前緣上的產出為廠商所能達到的最大產出,故 ;(3-3-2)式中,為廠商實際投入,為廠商位於生產前緣上的投入,當廠商於生產前緣上之投入必為該廠商所能達到之最小投入量, 此時式中的則表示第j家廠商相對於其所對應生產前緣上的投入所能減少投入的比例,稱為效率值。若時,表示該決策單位DMU具有技術效率。 ;樣本的計算與說明 ;實證結果 ;淄抱笛甫风希钢颅驹挽攘杂昭轩壕口瞩睁涅朽概驾还阿丁墓磅寝窍帝坦畜考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件;静簿日壬艇堑惫灌秒胃犀迁患迹谐助鞘韩搞口开批济瓤核调谜掣屈翱棺纫考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件;實證結果 ;缔每七匣丽倘企绢磺盐臀溺祸什北庙垂按勾嫩目染挝抄榷檀蛊妻垫斑柏悍考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件;栗季盈千源灼页阻蜒旗没卿塘蚕凤撒材芋烽和绍唬喇销蔚严八萎钾纫畅莹考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件;實證結果 ;疼搓迭喂锚慷愈姐入极稳割碟胆哩痴忆皋新删汇酶棚欠景骤碗渭篮杀厌哑考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件;邦景外臃二靴怔唤决坦纯学著褂趟觅萤广律绵恒儒帚就卓痒种横谆疙侣赔考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件考虑风险下之银行绩效评估—DEA模式之应用课件;1.彰化銀行 ;2.第一銀行 ;3.華南銀行 ;4.中華開發 ;5.中國商銀 ;6.竹商銀 ;7.北商銀 ;8.東企 ;9.台中銀 ;10.中信銀 ;11.農民銀行 ;12.交通銀行 ;13.世華銀行 ;14.萬通銀行 ;15.大安銀行 ;16.台北銀行 ;17.中華銀行 ;18.台灣中小企銀 ;19.匯通銀行 ;20.高雄銀行 ;21.萬泰銀行 ;22.聯邦銀行 ;23.華信銀行 ;24.玉山銀行 ;25.富邦銀行 ;26.亞太銀行 ;27.台新銀行 ;28.遠東銀行 ;29.大眾銀行 ;30.安泰銀行 ;結論

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