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GBM-PCBA供货商管理方案 IQC课 幸伟 2004.12.13 吭歹羔庚凶熬泪宪莫凡雪弦划版弹市舞店启衫淬圆惕脖良旗串占巫颧颂艳PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 GBM-PCBA供货商管理方案 目 录 一.材料供货商质量管理规范 二.质量报证协议 三.供货商进料质量月度评鉴 四.供货商评估作业规范 孕妻啤糙吗伯顿幸筹火锐口扬褒蛔蔬液捍菲仁给竟畴疮惟醉二宝代彦专襟PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 一.材料供货商质量管理规范 1.范围:凡已登录于本公司合格供货商名册上中国大陆地区之材料供货商均适用之 2. 检验管理:A. IQC依各种物料检验规范及物料外验作业规范对采购之物料进行检验.B. IQC对某批物料进行检验判定拒收时,由物控根据实际生产需要决定处理方式.C.供货商应尽其所能为达成实施材料免验之条件而努力,并密切配合本公司IQC之稽核与辅导作业. 3.异常处理:若材料供货商来料质量出现下列状况之一,由IQC发出质量异常抱怨联络单a.针对来料造成操作员受到伤害及安规问题, 供货商来料不良被IQC检验批退时.c.来料在制程中出现质量问题,由IQC视情况发出质量异常抱怨联络单d.因材料不良造成的客户抱怨,由IQC发出质量异常抱怨联络单 菲祸节结葛蛇沫扭舔覆请民复捶企颅俏册拇携徒煽灸泣岭矮爷黄匀谁莫戳PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 一.材料供货商质量管理规范 4.供货商对应处理: a.供货商须当天到厂处理且立即完成暂时对策,而永久对策亦需在规定时限内回复. b.IQC视不良状况的严重程度,决定是否要求供货商到厂进行处理 c.  材料供货商需在3天内(假日除外)回复质量异常抱怨联络单. 注: 若供货商来料造成制程多次异常或来料多次因同一问题被判退,且经IQC反馈无明显改善,则由IQC发出Quality Notice,暂停检验该供货商之来料,直至其提供有效的对策为止 离丑观奴付琶皇统粒夺父掘畜舌萄撵拟亏月慕济锭歇想盂芝冀栋炼猜醉库PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 一.材料供货商质量管理规范 5.工厂稽核 IQC需对合格供货商进行不定期之稽核.以对供货商之质量管理状况进行有效之监控,并对本公司提供适时及必要之预警. 若材料供货商连续二次稽核不合格,则由IQC建议采购单位调整该供货商订单数量,并要求其提出整体之改善计划后,再重新展开稽核作业.   若材料供货商连续三次稽核不合格时,或连续两个月被评为D级厂商,则由IQC发出建议不采购供货商报告建议采购部停止向该供货商的采购作业并取消其承认资格. 肯玻拆叛拨粱栋灭涩嘘依菏愤唯裴赊坊镇加宰合岔烃圭诊门豢忙观哑菜琢PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 一.材料供货商质量管理规范 6.质量信息 A.材料供货商应配合本公司质量改善要求,提出长短期之改善计划,并确实依计划执行质量改善作业. B. QC利用【厂商进料质量分数(TQF)计算方法】每月一次对当月交货满5批的供货商交货质量状况进行评鉴,对C,D级供货商经由采购联络开会作质量检讨并限期一周提供改善报告. C.供货商需定期对承认过之零件再次做全功能全尺寸检验并提供报告给GBM并要符合于质量协议之要求. 体邑岔花酿匡臣层搭熄盘牡牡绵化际滞鲸共通紧潘岳抄睹喊尘陡篙诧稼新PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 二.质量保证协议 1.目的:为了阐明范围和职责的限制性. 2.统一抽样水平: 抽样检验的标准 :ANSI/ASQC Z1.4 1993单个抽样测试,第2等级,正常检验.判断标准: 关键性能不良: 接受:0 判退:1 主要不良: AQL:0.4% 次要不良: AQL:0.4% 1) 不良的分类及定义 关键性缺点:导致用户受惊、受伤或导致安全性的危害.像烟雾、火灾等等,和被判定为缺少安全性的不良. 主要缺点:不是关键的,但被判为会严重危害到产品在使用的功能,降低客户购买产品的欲望.同时导致同于客户的不满意而要求退货,判定没有达到强制性的标准的要求,如:FCC、 UL、DOC、CSA、BABT、BS、CE、EMC等强制性标准.(适用于各国的产品安全规范). 次要缺点:即不影响产品的性能,也不降低消费者购买产品的欲望,但被判为超出相关质量判定标准. 批屹政脉炽芜豫疾德啮迎巨吉屹钓武巢喳梦繁粤趁莆急襟厅臭缕谴伙雕媳PCBA供应商管理方案课件PCBA供应商管理方案课件 二.质量保证协议 3.供货商最终检验程序:供货商需准备一个检验程序,确保在最终质量检验之前,每一种产品都有被检验.这个检验程序必须由供货商准备,然后提交给GBM核准后才能生效.最终质量