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茶业企业 5S管理制度 编制：＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿＿ 版本：＿＿＿＿＿  5S管理概述 5S管理概述 5S是现场管理的基础，是全面生产管理ales)的前提，是全面品质管理TQM)的第一步，也是ISO9001有效推行的保证。 5S管理能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及ales就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。 实施ISO、TQM、ales等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、ales等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、ales、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业体，则能起到事半功倍的效果。 5S管理的定义、目的、实施要领 1S----整理 定义： 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 不必要的东西要尽快处理掉。