谈公安现役部队支队领导班子建设.pdfVIP

2008年1月 武 警 学 院 学 报 Jan．2008 第24卷第1期 JOURNAL OF CHINESE PEOPLE’S ARMED POLICE FORCE ACADEMY Vol_24 No．1 谈公安坝役部队支队领导班子建设 ●邹志强 (贵州省公安厅现役办公室，贵州贵阳 550007) 摘 要：公安现役部队支队领导班子建设，关键是班子的内部和谐建设。要健全机制，规范制度；团结协作，凝聚力量； 统筹兼顾，确保实效，把班子建设的成效落实到部队和谐发展上。 关键词：支队；领导班子；建设 中图分类号：E20 文献标识码：A 文章编号：1008—2077(2008)01—0078—03 公安现役部队支队级领导班子作为基层部队和谐发展的 制等等，使支队级领导班子真正谋中心、抓中心、保中心，切实 领导核心，在部队建设中具有极其重要的作用。加强支队领 在部队全面建设中发挥了核心领导作用。 导班子建设，关键是要抓好领导班子的内部和谐建设，以军政 三是规范考核讲评机制。将竞争激励机制引入支队级领 主官的和谐带动领导班子的和谐，以领导班子的和谐促进部 导班子建设，打破干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样 队建设的和谐，真正成为构建和谐社会的组织者、实践者和示 的状况，形成人人抓建设、个个谋发展的良好氛围。贵州省公 范者。 安现役部队从2003年开始，坚持每年依据《考核标准》对各 支队级领导班子进行年度考核。通过考核对领导班子和干部 一 、 健全机制，规范制度，保证支队级领导班子 队伍情况进行专题分析，着重查找问题，总结经验教训，研究 和谐建设 改进措施。每考核一个单位，由考核组将考核情况向支队级 制度建设具有根本性、全局性、稳定性和长期性。加强制 党委集体反馈。考核完毕，汇总全省考核情况，召开联席会向 度建设和机制创新是领导班子和谐发展的重要保证。 分管厅领导、厅政治部主任和总队级领导汇报考核情况，并在 (一)建立科学的管理机制，切实提高支队级领导班子建 部队年初工作会上对支队级领导班子建设进行集中讲评。从 设水平 而对支队级领导班子发扬成绩、改进不足、加强建设起到了良 一 是规范班子建设标准。不依规矩，不成方圆。只有通 好的促进作用。 过建立健全目标责任制，把党委班子工作的目标、职责、任务 (二)健全和完善监督约束机制，切实抓好各项制度的有 分解落实到领导、职能部门、具体工作人员头上，并把它作为 效落实 考核班子和班子成员工作业绩的重要依据，才能保证领导班 一 是强化程序监督机制。首先，决策程序设定要制度化。 子的和谐发展。近年来，在大量调研的基础上，省厅党委制定 强化决策程序的制订，从会前准备到形成决议，都要设定一套 了《贵州省公安现役部队支队级党委班子考核标准》，从理论 严格的程序，并把它上升到“法”的高度，以维护党委决策程 学习、内部团结、工作作风、队伍建设、廉政建设五个方面对支 序的严肃性。其次，决策程序执行要制度化。决策要严格按 队级领导班子建设的内容进行了规范和细化，为全省公安现 照程序进行，不允许任何简化步骤、颠倒程序的行为发生，不 役部队支队级领导班子建设提供了一个衡量标准。 管主观愿望和客观效果如何，违反了规定程序的决策都视为 二是规范党