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浅议公路工程资料管理几点意见摘要：近年来公路建设事业迅猛发展，对于公路工程质量的要求越来越高，工程资料的管理工作也越来越引起人们的重视。因此，加强公路工程内业资料的管理，提高工程内业资料的整体水平，确保工程建设质量的全面提高，势在必行。 关键词：公路工程；内业；管理 Abstract: In recent years, the rapid development of highway construction makes the higher and higher requirements to quality highway engineering, and the management of engineering data is getting more and more attention. Therefore, it is imperative to strengthen the industry data management of the highway engineering, and improve its overall level to ensure the comprehensive improvement of project construction quality. Key words: the highway engineering; industry; management 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 所谓工程内业资料管理相对于外业施工管理而方言，通常把资料的收集、整理、计算、核对、图纸审核等工作统称之为内业，对内业资料进行系统化、制度化、档案化称之为内业资料的管理。公路工程内业资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日后公路通车运营管理的重要依据，加强和规范施工阶段的内业整理是当前公路工程施工的一项重要内容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。工程内业资料自始至终贯穿于公路建设的全过程，如果没有认识到工程内业资料在工作建设过程中的重要性，忽视了它在工程建设中的意义，其结果将是影响公路工程的质量评定及竣、交工验收。 一、首先，明白内业资料的构成和分类 1、 合同文件 施工合同协议书（含问题澄清）、投标书、招标文件（含补遗书）以及施工招标、施工合同等有关资料。 2、 日常资料 （1） 质量控制资料—检验、试验，以及有关质量文件。 （2） 进度控制资料—总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况，进度计划调整，以及有关计划的文件。 （3） 费用控制—工程量统计、核定、计量与支付、工程费用变更资料，以及有关费用控制文件。 （4） 合同管理资料—有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文件。 （5） 项目部内部管理资料（廉政建设资料）—规章制度，工程费用、工作考核、奖惩等。 （6） 安全生产资料—包括各种安全生产活动实施及机械设备检验检测记录。 3、 竣工文件 二、其次，明确内业资料管理的重点 1、 规范资料填报程序 工程内业资料是工程建设中不可缺少的组成部分，是工程交（竣）工验收的重要内容之一。在工程质量评定时，施工单位应有完整的施工原始记录、试验数据、分项工程自检数据等质量保证资料，并进行整理分析，负责提交齐全、真实和系统的施工资料和图表。因此，在一个项目正式开工时，很有必要对内业资料的填报程序进行规范，要统一表格，制定统一完整的内业资料整理办法，使内业工作有一个统一的标准，定期或不定期对内业资料人员进行培训，使施工或监理单位在内业资料整理时有章可循，有法可依。 2、 明确职责、协调配合。 工地项目部应制定资料、文件管理制度，明确内业的管理目标要求，设资料、文件管理岗位，配备专职人员，承担全部工程资料档案的管理工作，及时收集、整理，签认、归档。项目部各部门管理职责范围内的资料应独立存档。部门之间资料的借阅应建立记录台账。 3、 认真检查，严格要求 内业资料的管理和工程外业的管理一样，都是工程施工管理的重要组成部分，要真正提高内业管理水平，实现内、外业同步，做到内业资料边整理边归档的目的，就要针对工程内业资料的特点提高重视程度，提高内业管理人员的业务素质，切实做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严格把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关、不合格的内业资料严禁进入工程档案室。系统详实的内业资料是工程管理的依据，是指导施工和检验施工质量的有力工具。内业资料