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浅述施工企业质量及安全生产管理研究 摘要：建筑工程管理工作的重心在工程项目的质量与安全生产的管理。施工企业管理水平的高低直接关系建筑工程质量的优劣，而质量是工程质量控制的关键环节，安全生产是项目顺利实施的保证；所以工程项目必须坚持以安全质量为重点，以经济和社会效益为最终目的，实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化，从而全面提升项目管理水平。 关键词：施工企业；建筑工程；质量与安全；项目管理 Abstract: The main part of construction project management is project quality and safety of production management. Construction enterprise management level directly related the quality of construction, quality is a key part of the project quality control, production safety is the guarantee for the smooth implementation of the project; projects are required to adhere to the safety and quality as the key to economic and social benefits the ultimate aim of the project management in a scientific, standardized procedures, standardization, and thus raise the overall level of project management. Key words: construction enterprises; building works; quality and safety; project management 中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02 1引言 在建筑施工实践中，企业施工的项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。项目是主要以成本核算为中心的，但质量、安全等方面是企业生产的保障；质量关系到建设单位的经济效益和社会声誉；安全，严格地说，安全是第一位的，是企业进行施工管理的首要任务。“安全生产”是施工企业和项目管理在进行生产经营活动中的一项必不可少的工作内容。安全工作的好与坏影响着企业发展和施工的进程；良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，人们生命安全得到保障。 2工程项目质量与安全生产管理的重要性分析 房屋建筑工程作为与人们的生产生活息息相关项目，也是人们日常工作、学习以及娱乐和生活的重要场所，因此，房屋建筑工程的质量成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。俗话说“房屋建筑工程质量无小事”，房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。房屋建筑工程产品质量来不得半点马虎，不允许出现次品，更不允许出现“豆腐渣”工程。而工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强市场竞争力。 同样，安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。“建筑工程安全无小事”， 安全工作是无处不在，无时不在，只要有人在工作就存着安全问题。所以，要在组织生产的同时组织抓安全，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”。这种良好的氛围对单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。 管理是企业的永恒主题，同样，安全也是企业的永恒主题。 如何提高施工企业的质量与安全生产管理水平，防止和减少质量安全事故的发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。下面就如何做好质量与安全生产管理分别进行探讨。 3做好建筑工程的质量管理 3.1房屋建筑工程质量管理的方法 3.1.1建立项目管理组织并加强管理 建筑工程项目管理的主体是项目部，项目管理的第一步是建立项目管理的组织——项目部。针对工程项目的不同规模和技术复杂程度，确定管理层次和跨度，既要保证能达到管理的目的，又能节约管理成本。根据项目组织原则和