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钢筋方案交底课件
1 施工安排
根据建设单位对工期的要求,施工时将由南、北向中间逐个区域组织施工,施工时以后浇带为界划分施工区域,后浇带处钢筋不断。随施工进度情况钢筋现场加工。
钢筋进场时,组织项目人员对进场的钢筋严格检查,钢筋的标识、合格证、出厂检验报告,并按要求进行现场见证取样复试。对半成品和成品钢筋严格检查其规格尺寸,偏差超出长城杯的允许偏差者坚决退场,同时检查出厂合格证,要求所附原材料质量证明书,原材料实验报告相对应。派人到加工厂检查加工质量,并核对数量,确保进场钢筋成型质量。
1.1 施工部位及工期要求
时间
部位 开始时间 结束时间 备注 年 月 日 年 月 日 基础底板 2012 11 15 2013 01 31 ±0.00以下 2012 11 15 2013 05 01 ±0.00以上 2013 05 01 2013 11 15 顶层及风雨间 2013 10 20 2013 11 15 1.2 劳动组织及责任分工
1.2.1 管理层负责人:
(1)项目经理部有技术负责人主持编制和审批方案,并报现场监理审批全面协调技术各项工作,解决现场出现的各种技术问题。技术员负责进行方案交底,专业工长负责技术交底、现场组织施工,技术质检组负责质量控制。
(2)项目经理部专业钢筋工长:负责按照图纸和施工组织设计要求,制备钢筋及相应材料的进场计划,制备钢筋配料单。负责劳务队钢筋工班组的管理工作;负责材料计划的及时编制和申请;负责钢筋工程的质量控制,组织隐检工作。
(3)项目经理部土建专业质检员:负责对进场钢筋进行现场外观检查,审查钢筋配料单,同时在施工过程中,跟班检查将施工中存在的问题及时反馈给技术负责人。
(4)项目经理部试验员:负责对原材和施工中相应工序进行现场取样试验,并将试验结果及时通知技术员。
(5)项目经理部技术员:负责收集钢筋原材的相应资料,作到无证产品不进场,不合格产品不使用,在工程中,同时对钢筋工程中复杂的部位、特殊的工艺进行技术交底,做到人人有数,协助质检员做好质量管理工作
(6)项目经理部材料员:负责按钢筋工长提供的钢材进场计划,保证钢筋及时供应满足工程施工进度。
1.2.2 劳务层负责人:
(1)劳务技术负责人:负责劳务作业层技术工作,检查现场质量。
(2)劳务队施工队钢筋工长,在项目经理部钢筋工长直接领导下,进行具体施工任务,负责钢筋加工场及施工现场的清理、堆放工作,保证活完场清,做好文明安全施工工作;钢筋放样员一名,负责钢筋配置料单的绘制,钢筋需用计划编制。
(3)劳务施工队设土建质检员,对工程过程进行质量检查、管理、验收,配合项目经理部质检员检查工作,实测实量,保证钢筋施工符合设计要求和施工规范规定。
(4)特殊工种人员(指直螺纹连接、电弧焊)均需经过培训并持有有效的上岗证才能施工。严禁无证上岗。
(5)“直螺纹连接”要有厂家提供的合格套丝设备、检验工具和工艺操作程序,并由厂家派人指导进行施工。
1.2.3 工人数量及分工
工 种 人 数 工 种 人 数 钢筋工 成 型 60 焊 工 6 搬 运 50 电 工 4 绑 扎 200 管理 8 2 施工准备
2.1 技术准备
2.1.1 熟悉审查图纸、学习有关规范、规程。
(1)施工前认真查阅图纸(包括与建筑图对应的情况)、工程变更、方案、相关安全质量规范,遇到图纸上的问题提前与设计联系解决。在图纸会审时,施工方对图纸设计的钢筋工程的理解,要与设计和监理形成统一认识。对各节点的钢筋进行仔细计算,明确主次关系、内外关系、上下关系。
(2)配筋
提前对钢筋密集部位和关键节点处(如梁柱接头、梁钢筋净距等部位)进行钢筋放样,清理各种构件关系。
有专业人员进行配筋,配料单要在总承包方技术负责人、钢筋工长审核通过后才允许加工。钢筋配料时,要计入钢筋弯曲及弯钩对其长度的影响,明确有关砼保护层、钢筋弯曲、弯钩搭接长度、锚固长度等规定,再根据图中尺寸计算下料长度,据工程的需要和长短料搭配,对钢筋进行下料,尽可能减小料头长度。
(3)交底
班组在进行作业之前必须进行书面的技术交底,交底要有针对性和可操作性。交底应注意季节性特点及可操作性。根据设计对照配料单分清钢筋的规格、成型简图、尺寸、配料及组合;对加工人员进行现场技术交底,做出合格的标准样品示范,按样品进行下料制作。
绑扎前对照钢筋配料表,核对成品钢筋形状、尺寸、数量及质量。如有错漏,应立即纠正增补。
(4)管理人员及劳务人员的培训
1) 项目经理在钢筋分项工程施工前进行技术和安全技术交底,相关人员参加;现场钢筋工必须具备上岗证,焊工必须具备合格证和上岗证。
2)钢筋连接接头操作工人实际操作前必须培训,培训合格后可试操作,产品质量稳定后才能正式上岗操作。
3) 工程施工
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