从PLM定义和实际差距所引起深层思考课件.ppt

信 息 化 “魔 方” ---从PLM定义与实际差距所引起的深层思考;PLM能够胜任对产品全生命周期管理的重任吗？包括从设计、制造到使用的全过程？如果不能，应该怎么办？ 产品全生命周期管理的主导者是谁，对产品全生命周期进行管理的思想方法和管理体系又是什么？ 怎样客观认识PLM？由此讨论带来的深层思考又是什么？;问题之一;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;对PLM在产品设计过程中作用的质疑;问题之二;对PLM在产品制造过程中作用的质疑;对PLM在产品制造过程中作用的质疑;对PLM在产品制造过程中作用的质疑;对PLM在产品制造过???中作用的质疑;对PLM在产品制造过程中作用的质疑;对PLM在产品制造过程中作用的质疑;对PLM在产品制造过程中作用的质疑;问题之三;对PLM在产品生命周期跨供应链管理作用的质疑;对PLM在产品生命周期跨供应链管理作用的质疑;对PLM在产品生命周期跨供应链管理作用的质疑;对PLM在产品生命周期跨供应链管理作用的质疑;对PLM在产品生命周期跨供应链管理作用的质疑;对PLM定义与实际之差距质疑的总结;由此提出的深层思考…… ;对PLM的思考;深层思考;思考后的一点建议------ 信息化“魔方”思路 ;●我们根据企业的需求、企业的规模、企业的条件、企业的生产模式等在全方位上合理选择相应模块化设计的信息化软件， 而不是需要动不动就要花几十甚至几百万的大型信息化软件； ●在系统集成和协同的平台上，拼接成为真正能够解决企业问题的信息化魔方； ●按需选择，按力支付、合理配置，使信息化及时得到有效应用，发挥其巨大的作用。 ●当然，系统集成和协同、不同软件之间、模块之间的紧密结合、数据库间的高速通道等方面还有许多技术难题需要解决和创新； 正如一台电脑，由多个插件快速拼装而成，系统软件也可以典型方式装入，还可以一键恢复，我们期待软件开发的创新，让信息化突飞猛进地发展。 ;对信息化软件应用单位想说的话;对信息化软件开发商想说的话;;谢谢各位！