基于工作流技术的并行协调的过程管理解决方案.docVIP

　　基于工作流技术的并行协调的过程管理解决方案 -- 摘要: 分析了传统的生产计划与调度模式的弊端,提出了基于工作流技术的并行协调的过程管理解决方案,并给出了基于工作流技术的生产计划与调度的集成系统框架. 在此基础上,从系统结构、模型定义、工作流管理系统及计划调度解决方法等方面分析了系统内各功能模块的功能及实现机制,提出了采用时间分段的思想来实现计划与调度的协调. 然后重点介绍了工作流系统的决策机制,给出了基于时间和事件双模式驱动的工作流引擎的决策过程,最后对今后的研究发展方向作了进一步的展望. Abstract : 　After an analysis of the shortings of traditional production planning and scheduling , a parallel and coordinated scheme is presented , in are integrated by the process2oriented odel of the anagement system platform is set up to facilitate the integration of production planning and scheduling. From the perspectives of architecture ,process modeling , production planning and scheduling , the function and mechanismof the platform is introduced and described. Based on this platform , an algorismof time2subsection to coordinate the integration of planning and scheduling is illustrated. In addition , the decision2making mechanism of the is emphasized and a time2driven and event2driven integrated decisionmaking step is presented. Finally the paper gives a prospective vieanufacturing execution system ,MES) [1 ] ,基于多代理技术的制造系统(multi2agentmanufacturing system ,MAMS) [2 ] ,基于合弄技术的合弄制造系统(holonic manufacturing system ,HMS) [3 ] ,基于快速响应思想的随机制造系统[4 ] (random manufacturing system ,RMS) 和基于知识的智能调度系统[5 ]等等. 生产计划和控制是一个复杂的过程,牵涉到生产信息管理、生产资源管理、生产组织管理等信息的集成,还要考虑到生产实时性的要求. 因此本文尝试将工作流技术用于生产过程控制,提出了基于工作流技术的生产计划和调度管理系统. 1 　问题模型 1.1生产计划与调度的问题描述 　　传统的生产计划与调度模式是一种串行的工作方式,其存在的主要问题是:生产计划是粗放的,没有考虑到车间生产的实际负荷;生产车间层也不能及时地向生产计划部门反馈详细的生产进度等信息;各个生产部门之间缺乏协调,造成生产计划部门、现场调度部门和其他部门之间的信息不通畅. 这样就造成“计划不能响应变化,变化不能及时反映”的问题. 因此本文采用生产计划与调度并行的工作方式. 生产计划根据生产任务流,考虑企业的生产能力约束,调整任务分配和生产调度;同样,生产调度也要及时地将车间的各种信息反映给生产计划部门. 这样就可以实现生产计划与调度的协调控制和无缝集成,并且可以满足生产过程的内外部环境变化. 1.2生产计划与调度的工作流技术解决方案生产计划与调度是企业实现生产运作的核心,是典型的控制优化问题,它包含三大类任务:任务分配;任务和资源的协调;工作调度和控制. 这几个任务都是典型的工作流问题. 工作流技术是为提高工作效率而提出的一种过程自动化技术. 工作流管理联盟[6 ] 把工作活动分解为明确定义的任务(Tasks) ,角色(Roles) ,规则(Rules) 和子过程(Procedures) ,通过它们对整个过程进行控制和调节. 根据上述特征分析,过程组织的工作流的执行过程和生产计划与调度的执行过程是相通的. 因为生产过程是由一系列的生产任务组成的,生产计划可以表示成