房地产开发和品牌管理课件.ppt

房地产开发与品牌管理;目录;1、经营战略的创新;什么是竞争优势 ;什么是核心竞争力？;什么是核心竞争力？;重塑核心竞争力的观念;高密度的融合物;核心竞争力的研究模型;没有新观念，就没有新突破;[认识];[认识];来自管理的挑战是永恒的，非常困难的;[理念];2、品牌驱动经营战略;品牌战略延伸模型;品牌引领方向？ ---品牌驱动经营战略;启示; 3、筑坝，还是蓄水;筑坝，还是蓄水？ ;探索新的地带 ;优势与利润的有效博弈;4、重塑品牌观念;产品;禅;品牌到底管什么?;品牌到底是什么;品牌到底是什么;品牌到底是什么;品牌到底是什么;理念升级：市场营销与品牌战略的主旨;5、明确的品牌定位与识别;品牌景象图;品牌的印象价值;BIR品牌定位的定义;BIR品牌定位的三重定律;BIR品牌定位的三重定律;多维品牌定位模型;品牌识别;6、BIR品牌管理模式;品牌的放大镜效应;BIR品牌整合资源示???图;什么是BIR; 品牌是企业的核心资产，企业的经营应集中于创建强势品牌。 BIR品牌战略是企业面对市场激烈的竞争，以及消费者的不断变化，为求得长期持久品牌竞争优势，通过品牌整合企业经营资源，创新市场竞争优势，从而改变市场竞争格局，赢得消费者对品牌的持久忠诚，使品牌能不断地为消费者创造价值，积极谋求企业长期稳定的发展，而进行的总体谋划。;建立以客户中心的品牌模式;品牌管理的三种模式;附：房地产的开发与管理;房地产开发的定义;地产开发的经营管理;地产开发的经营管理;;;;地产开发的经营管理;地产开发的经营管理;;地产开发的经营管理;;;二十、品牌识别