万巷广场零售卖场运营可行性分析报告.pdfVIP

第一章 项目概述 第二章 项目背景 2.1宏观形势 2.2宏观经济运行 2.2.1宏观经济发展 2.2.2固定资产投资情况 2.3地区及行业的发展规划 第三章 市场分析与市场定位 3.1市场分 3.1.1市场近况 3.1.2市场划分 3.1.3市场总结 3.2项目市场定位 3.3项目的SWOT分 3.3.1项目优势（STRENGTH） 3.3.2项目劣势（WEAKNESS） 3.3.3项目机会（OPPORTUNIES） 3.3.4项目威胁（THREATS） 3.4营销策略 第四章 项目主要技术指标 4.1项目主要技术经济指标 4.2项目主要技术建设指标 第五章 资金筹措与投资计划 5.1投资估算 5.2资金筹措与投资计划 5.2.1资金筹措 5.2.2 投资计划 第六章 财务分析 6.1商品销售收入和销售税金及附加估算 6.1.1 年销售收入估算 6.1.2 销售税金及附加估算 6.2 总成本费用估算 6.2.1 成本费用估算范围 6.2.2成本费用估算依据 6.2.3 总成本费用构成 6.3 项目利润及分配情况分 6.4 财务现金流量和资金来源于运用分 6.4.1 财务现金流量分 6.4.2 资金来源与运用分 6.5 贷款偿还能力 第七章 经济效益评价 第八章 研究结论与建议 8.1研究结论 8.2项目建议 第一章 项目概述 1852年世界上第一家百货商场Bon marche （廉价商场）在巴黎 诞生，至第二次世界大战，西方百货商场经历了从成长到成熟期的发 展，百货商场的定位是综合化的。百货商场经营的商品几乎是无所不 包，你不必到布店去买布，去日杂店去买扫帚，去服装店去买服装， 去帽店去买帽子……走进一家百货商场你可以买全几乎所有的日常 用品，甚至那时百货商场还卖食品、糕点、咸菜等等，它力求满足所 有人的所有需要。实际上也可称之为求同时代，无差异化时代和无定 位时代。 直至今天，百货商场已成为多种零售店铺、服务设施集中在一 个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。 这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所，业态涵盖大 型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐、健身、休 闲等各种服务于一体的大卖场（Super-mart） 零售卖场链条的一再扩张推动了商品供应与商店装潢摆设进一 步标准化与统一化。这一成功创造了产品恢复值的又一新高，并唤起 人们对目前供货的缺乏想像力和太过一律化的现状加以改变的决心。 为了扭转顾客们对逛商场有无聊感的印象，商业街再次对行业混合区 以及购物中心的活动方式加大了改革的力度。让人们对购物与闲逛不 再感到无趣，而是当作一种乐趣，变化无穷。整个商场的建筑很自然 地融入到人们的生活之中。 第二章 项目背景 2.1宏观形势 2015年我国最终消费对经济增长的贡献率达到66.4%，成为经 济增长的第一驱动力。中国成功地实现了经济增长由投资和外贸拉动 为主向由内需特别是消费为主的重大转型。 中国商务部部长高虎城如此评价，十八大以来，我国城乡居民 收入的增长连续三年高于GDP增长，消费能力不断提高，社会保障体 制不断完善，医保、养老保险等各方面制度都在往前推进，保障体系 越来越健全，这使人有钱敢于去消费。他判断： “2015年消费的增 长是在2014年基础之上的一个持续增长。我个人认为，2016年还会 延续这个趋势，这也是有关方面一个普遍的判断”。 2.2宏观经济运行 2.2.1宏观经济发展 2015年实现社会消费品零售总额30.1万亿元，同比增长10.7%， 增速较前三季度加快0.2个百分点；扣除价格因素，实际增长10.6%。 商务部重点监测零售企业全年销售额同比增长4.5%，较上年提升 15.4个百分点，充分发挥了经济增长 “稳定器”的作用。 商务部同时指出，2015年消费市场主要呈现以下几大特点： 一是新兴业态快速发展。全国实物商品网上零售额同比增长 31.6%，占社会消费品零售总额的比重达到10.8%。商务部重点监测 零售企业中，购物中心销售额同比增长11.8%，增速比超市、百货店 和专业店分别高5、8.4和11.5个