百日攻坚 - 浦江县.doc

浦江县推进2017年重大项目“百日攻坚” 活动实施方案 一、活动目标 以“百日攻坚”活动为总抓手，围绕“破难题、克难关、扩总量、保增长”的工作要求，分类指导、统筹推进、重点突破，全面推进重大项目建设，圆满完成全年目标任务，拉动全县经济平稳较快发展。上半年，全县固定资产投资完成60.9亿元，增长15%以上，完成半年工作目标任务43.5%；重大基础设施、重大产业、生态环保、重点工业技术改造投资均增长17%以上；完成民间投资21.8亿元，增速15.9%，完成率26.4%；12个全省集中开工项目攻坚期内全部开工建设，新开工项目1个，新入库项目2个，确保上半年完成投资23亿元，投资目标完成率达60%以上，力争上半年计划投资完成率达到全市前五位，开工率、入库率均达到100%；攻坚期内8个省“411”重大项目完成投资12.3亿元，投资目标完成率达60%以上；13个省重点建设项目完成投资14.4亿元，投资目标完成率达60%以上；30个市重点建设项目完成投资23亿元，投资目标完成率达60%以上；全县上半年新开工重大项目10个；综合交通廊道项目G351国道顺利推进，浦江县生态廊道完成项目库建设，并加快推进工程实施。 二、重点任务 （一）集中开工项目推进行动。在继续抓好2016年两批9个集中开工重大项目的基础上，重点抓好2017年3个集中开工重大项目推进工作，全面摸排项目进展中存在的问题和困难，制定工作推进表，明确工作目标、进度安排、目前难题和主体责任。坚持定期督查、定期分析、定期通报制度，强化“店小二”意识，加强部门间的沟通衔接，加大服务保障力度，攻坚期内确保所有项目全部开工建设，开工率100%，入库率100%，完成投资23亿元，投资完成率达60%以上。 牵头单位：县发改局、县统计局 责任单位：各项目责任单位、相关乡镇（街道） 督查单位：县考评督查办 （二）重大项目前期攻坚行动。围绕省、市、县重大项目前期攻坚计划和全县扩大有效投资计划，各相关部门要成立项目前期对接服务专项工作组，按照政务服务“最多跑一次”改革要求，加快行政审批提速，制订责任表、时间表、任务表，突出关键节点，确保全县50个重大前期项目按既定的目标完成各重要节点推进，确保上半年全县10个以上重大项目开工建设。 牵头单位：县发改局、县行政服务中心 责任单位：各项目责任单位、相关乡镇（街道） 督查单位：县考评督查办。 （三）综合交通项目建设行动。围绕“一站两高三环四通道”，着力打造浦江县“互联互通”的快速交通圈，着力构建县域综合交通网络布局，接轨金华市综合交通廊道建设行动。上半年完成G351国道郑家坞—联盟段路基工程的50%、山上浦江美丽交通环工程量的40%，完成浦横线塘岭金至墎山口段改建工程前期 ，推进G351国道兰溪段、S215省道前期工作，全县综合交通投资完成3.5亿元。 牵头单位：县交通局 责任单位：有关部门、乡镇（街道） 督查单位：县考评督查办 （四）浙中生态廊道建设行动。生态廊道建设必须以生态为基础，以民生为依归，和绿色发展相融合，与治水、城市建设、小城镇综合整治、美丽乡村建设、产业发展相结合。我县今后5年要建设65个生态廊道项目，共投资296亿元，今年计划投资91亿元。要出台《加快浦江生态廊道建设行动方案》，制定建设作战图及年度实施计划。上半年，浙中生态廊道建设在全县域铺开，完成全年目标任务的50%以上。 牵头单位：县廊道办、县治水办、县水务局、县建设局 责任单位：有关部门、乡镇（街道） 督查单位：县考评督查办 （五）重点平台建设行动。加快特色小镇建设，为我县经济发展搭建重点平台。对照省级创建对象合格标准，上半年固定资产投资仙华小镇不少于2亿元，水晶小镇不少于3.5亿元，特色产业投资均要求达到60%以上，符合“三生融合”和“四位一体”的功能布局。 牵头单位：仙华小镇：仙华小镇建设指挥部；水晶小镇：水晶小镇建设指挥部。 责任单位：县特镇办及各成员单位，相关乡镇（街道）。 督查单位：县考评督查办。 （六）重大难题破解行动。开展加快建设与发展的克难攻坚活动，全面排摸重大项目建设中存在的困难和问题，明确攻坚目标，落实责任单位、责任人，全面开展攻坚。要排出20个以上重大项目建设中存在的难题，分析原因，明确目标，落实责任，精准施策，确保通过100天的攻坚，顺利推进一批重大项目建设。 牵头单位：县发改局 责任单位：各项目责任单位，相关乡镇（街道） 督查单位：县考评督查办 （七）PPP模式推进行动。健全PPP工作体系，成立PPP联合审查工作领导小组，明确领导小组主要职能和各部门分工，以购买服务模式充实PPP机构力量。建立2017年浦江县PPP项目库，加强部门对接，组织开展多种形式的项目推介活动。全年力争签约落实3个以上PPP项目，其中面向民间资本的PPP示范项目不少于2个。 牵头单