电厂项目经理部“安全生产月”活动方案.docVIP

电厂项目经理部“安全生产月”活动方案.doc

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电厂项目经理部“安全生产月”活动方案.doc

  电厂项目经理部“安全生产月”活动方案 一、“安全生产月”活动主题 追根溯源反违章,防微杜渐治隐患。 二、“安全生产月”活动指导思想和目标 (一)指导思想:认真贯彻国务院办公厅、国家电力监管委员会《关于继续深入开展“安全生产年”活动的若干意见》,全面落实市电力公司三届三次职代会暨xx年工作会议、1月5日安全生产电视会议精神、《重庆市电力公司xx年安全生产工作意见》和公司《xx年安全生产工作意见》,在深入开展以“三项行动”、“三项建设”为主线的“安全生产年”活动中,牢固树立“主动控制安全风险”思想,紧紧围绕公司安全生产“八个不发生”主要目标,以“三基”(基础、基层、基本功)建设促进“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任),努力做到“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动),立足基层,贴近实际,切实消除安全事故隐患。党政工团齐抓共管,强化反违章工作的管理责任、技术责任和道义责任,着力解决各类违章和隐患背后的管理不到位、责任不落实等深层次问题,持续保持对违章行为的高压态势,完善反违章和隐患排查治理工作常态机制,严查行为违章、重处管理违章、根治装置违章,巩固项目部安全生产稳定局面。 (二)活动目标:广大干部员工对“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源”的理解进一步加深,对“违章是安全生产最大隐患”的认识进一步深化,安全意识和标准化意识进一步增强,规章制度执行力进一步提高,隐患排查治理纳入日常工作规范管理,不发生因违章和隐患导致的人身伤亡、恶性误操作等人员责任事故,为全面实现xx年安全工作目标奠定坚实的基础。 三、“安全生产月”活动组织领导 (一)项目部成立“安全生产月”活动领导小组 组 长:柯胜金 副组长:张杨勇 肖明莉 张庆 成 员:于孝才 熊海波 领导小组下设办公室,挂靠安全部,安全部主任兼任办公室主任,具体负责活动的组织、协调、检查、指导和总结等工作。 (二)项目部成立“安全生产月”活动工作小组 组 长: 副组长: 成 员: 工作小组主要对现场的安全工作进行全面的布署,对“安全生产月”活动中出现的问题及时进行协调解决。 (三)项目部成立“安全生产月”活动监督检查小组 组 长:张杨勇 副组长:于孝才 成 员:熊海波 朱晓安 何彬 熊伟 余维加 罗晓磊 刘平 胡祯周 王忠祥 郑光全 监督检查小组全面负责检查各单位“安全生产月”活动的宣传、动员、学习、组织、实施、自查自纠及闭环等工作,及时将检查资料反馈至“安全生产月”活动领导小组办公室。 四、“安全生产月”活动安排(3月1日至4月10日) (一)宣传、动员、学习阶段(3月1日至3月7日) 1.根据市公司和总公司“安全生产月”活动的要求,项目部召开“安全生产月”活动动员大会,对活动进行全面的动员和布署。 2.各单位成立以安全第一责任人为组长的活动领导小组,负责“安全生产月”活动的组织、协调、检查、指导工作,按照公司和项目部的总体安排,制定活动实施方案,召开动员大会,开展“安全生产月”活动。 3.开展学习讨论和思想动员,营造活动氛围。 一是各单位组织全体干部员工签订《安全承诺声明》(见附件2),强化“相互关爱,共保平安”的安全理念和“人人想安全,人人会安全,人人能安全,人人都安全”的安全意识,体现员工和企业之间的安全承诺。 二是各单位领导和管理人员参加一次班组安全学习。以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感和“松不得”的危机感,走进基层,倾听班组在安全工作中面临的困难,分析安全生产薄弱环节和突出问题,研究针对性措施,说实话、听实情、出实招、见实效。各班组建设的和班组所在单位的安全第一责任人共同参加,对班组搞好本次“安全生产月”活动进行指导 三是组织学习国网公司、华中电网公司、重庆市政府、市电力公司及公司xx年安全生产工作意见、国网公司xx年安全生产工作会议精神以及单业才总经理在公司三届三次职代会暨xx年工作会议、“安全生产月”活动电视动员会议上的讲话,深刻领会安全工作的基础性、全局性、系统性和严肃性,提高干部员工对反违章工作重要意义和违章危害性的认识,始终保持“临渊履薄、慎终如始”的谨慎心境。 四是组织学习国网公司《反事故斗争二十五条重点措施》,认真领会市电力公司《防止人身伤害及人员责任事故“六个十条”重点措施》、《安全监督标准》、《安全生产事故隐患排查治理工作实施细则》和公司《安全生产典型严重违章100条》,结合典型事故、违章和隐患案例,开展“回头看”和警示教育。 五是学习公司《作业现场“六不干”措施》、新《安规》和公司《安全文明施工标准图册》,认真开展“三标”工作,确保现场作业标准化工作有效开展。 (二)自查整改阶段(3月7日-3月15日) 1.查制度完善,保证反违章工作有章可循。全面梳理项目部的安全管理制度,保证制度有效性。一是补充完善

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