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成 本 管 理( B )
陈伟光
开新课2010.7——2010.9
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目 录
第一章 成本管理概述
第二章 成本管理模式
第三章 成本计划与控制
第四章 成本核算与报告
第五章 成本分析与评价
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第一章
成本管理概述
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第一章 成本管理概述(4)
内容与要求:
掌握成本的涵义、分类
掌握降低成本的意义和途径
掌握成本管理的意义和要求
熟悉成本管理的主要环节
掌握成本管理的基础工作
了解成本管理的发展趋势
重点与难点:
成本的涵义、分类
成本管理的要求
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第一节 降低成本的意义与途径
一、企业的生产经营活动过程
二、成本的概念与分类
1、成本的概念
(1)成本:生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。
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产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看,成本是产品价值的一部分:
产品价值W=C+V+M
产品价值
W
生产过程中消耗的生产资料的转移价值 C
以工资及其附加费等
分配给劳动者个人部分
V
以税金和利润的形式
上缴或企业留利
M
活劳动新
创造的价值
产品
成本
产品
价格
产品价值的货币表现
(2)产品成本
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(3)成本的构成
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(1)费用按经济内容分类——生产经营费用要素(8)
2、成本的分类
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(2)费用按经济用途分类
(成本项目)
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期间费用
期间费用是指企业在生产经营过程中发生的,与产品生产活动没有直接联系,属于某一时期耗用的费用。期间费用不计人产品生产经营成本,而是按照一定期间(月份、季度或年度)进行汇总,直接体现为当期损益。
工业企业期间费用包括 :
①管理费用。
管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。
②财务费用。
财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用。
③营业费用。
营业费用是指企业在销售商品过程中所发生的费用。
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(3)生产费用的其他分类
1)生产费用按与生产工艺的关系分类
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2)生产费用与产品产量的关系分类
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3)生产费用按计入成本的方法分类
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4)生产费用按能否被某一责任单位所控制分类
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