第9章 道德与利益结合.pptVIP

第9章 道德与利益的结合学习目;道德与利益的关系 道德经;道德与利益的关系 企业必;20世纪80年代以来流行的管理;人本管理 企业是由人构成的（o;团队管理 成功的团队管理的关;战略管理 从本质上说，战;全面质量管理 “这场卓越革;企业文化概念 企业文化是企业;企业价值观 企业员工对企业;企业伦理观 善恶观（伦理观;企业形象 企业形象是公众对企;企业识别 企业识别就是要使公;Covey论卓越领导 高;Drucker论卓越领导 ;McClelland论卓越领导;学习型组织 学习型组织的五项修;结论 人本管理、团队管;有效的管理正确的决策吸引、留住;道德对管理的促进作用良好的企业;成为可持续竞争优势来源的条件 ;卓越道德的企业的主要特征 具有;卓越道德的价值政府支持顾客满意;卓越道德的稀缺性 卓越的程度时;卓越道德的难以模仿性 模仿有三;范旭东的四大信条我们在原则上绝;范旭???的三条处世原则不利用公司;卢作孚与民生实业股份有限公司 ;柯林斯和波拉斯的研究发现 ;柯林斯和波拉斯的研究发现（续）;涩泽荣一（1840-1931）;涩泽荣一的观点我从自己平生的经;涩泽荣一的观点有人以为道德之书;松下幸之助（1895-1989;松下幸之助（1895-1989;稻盛和夫（1932-） ;稻盛和夫的观点 京瓷公司;稻盛和夫的观点 也就是说;稻盛和夫的观点 这是一个;战略性慈善 选择要支持的社会主;战略性慈善选择支持社会主题的活;战略性慈善制定和实施活动计划组;战略性慈善评价成果确定评价的目;企业与社会的整合 无论是企业的;企业与社会相互依存的两种形式由;三类社会问题普通社会问题（Ge;响应性CSR 作为一个好的企业;战略性 CSR 由内而外：许多;战略性 CSR 由外而内：战略;战略性 CSR 整合由内及外和;战略性 CSR 给价值主张创造;战略性评价企业在履行社会责任方