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「恒安集团」与「电通广告公司」有关今后广告活动考量
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;恒安集团的产品群;卫生巾/护垫市场的地位;纸尿裤市场的地位;纸巾市场的地位;卷筒纸—各品牌使用率;恒安所面对的竞争对手;市场的竞争极为激烈—卫生巾;市场的竞争极为激烈—纸尿裤;市场的竞争极为激烈—纸巾;纸类产品的消费者购买心理的变化及竞争方式的变化;进入竞争状态品牌的成长过程;安尔乐
唯尔福
?
?;看一类城市各品牌的现有状况;电通的品牌构架;恒安所需要的是品牌沟通的管家;What is Dentsu?;广告沟通战略制定
;卫生巾市场概观;卫生巾市场概观
;人口分布
;卫生巾市场概观;竞争品牌之排列顺序
;不同品牌的价位
;不???地域的品牌市场位置
;不同年龄的品牌市场位置
;品牌位置小结
;各品牌广告投放量
;广告的投放方式
;广告的投放方式
;各大品牌的广告诉求
;诉求主题
;产品诉求的方式
;各品牌诉求战略的小结:如何引人注目
;不同品牌使用者的忠诚度 (不同地域);
;不同品牌的消费者特征 (收入);不同品牌的消费者特征 (年龄);不同品牌的消费者特征 (学历);15岁;安尔乐的问题点;广告的沟通目的;;针对人群;对卫生巾各项功能的关注度;影响消费者购买的因素;她们对产品的选择心理;PG护舒宝;给消费者的功能性价值;给消费者情感价值;创 意 表 现;沟通策略的展开方式;确立2,3类现有市场的
绝对品牌地位。
同时,提高在大城市的
影响力。
主要工作,扩大试用人群。;合 作 模 式;专组式的服务;专组式服务的结构;专组式服务;方式1全面代理;费用收取方式
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