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第8章物资供应和管理
第八章;第一节 物资管理概述;一、物资的概念;二、物资管理的任务;第二节 物资消耗定额和储备定额管理;（一）物资消耗定额的构成;（二）物资消耗定额的制定和修改;凡属下列情况之一者，应及时修改定额;（三）制定物资消耗定额的基本方法;（三）制定物资消耗定额的基本方法(续);（四）降低物资消耗定额的途径; 二、物资储备定额管理; （一）物资储备的构成;（二）物资储备定额的制定;（三）物资储备定额的制定方法;保险储备定额：保险储备是指当发生到货误期等不正常情况时，为了保证生产正常进行所需要的物资储备。保险储备量主要取决于保险储备天数。其计算公式如下：保险储备量＝平均日需要量×保险储备天数。
季节储备定额：某些物资由于受自然条件的影响，如有的物资在河道冰冻期受交通运输的影响，农副产品的进料受生产季节的影响等，需要在发生困难的??节之前提早准备好，以保证生产正常需要。季节储备定额计算公式为：季节储备定额＝平均每日需要量×季节性储备天数。;（四）经济订货批量EOQ模型;基本参数：
P—单位产品价格；
C—单位产品每年的存储成本；
N—年总需求量；
S—每次订货成本(与供应商的联系费、采购人员旅差费等)；
Q—订货批量；
TC—年总成本；;L;总成本=订货成本+持有成本;EOQ模型例题;偷帖敬冒擒叛扳渐疚拐右搔表玩乖蠢固瑶桶钒宠卿葵躯便梦总车沁赵骆栅第8章物资供应和管理第8章物资供应和管理;第三节 物资供应计划管理; （一）物资供应计划的主要内容; (二)物资供应计划的编制及执行;物资需用量
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