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专家型律师构建初探 黑龙江龙电律师事务所李亚兰 我国律师业经过二十多年的发展已经取得了长足进步，截至2002年底，全国共有执业律 序与公平正义起到了不容忽视的作用。但是我国律师业的总体发展水平与发达国家相比，尚 有相当差距。长期以来我国律师生存在“篱笆”墙内，绝大多数律师视野窄，偏安一隅，安于现 状，满足于国内、省内甚至县内的市场，参与国际竞争的动力不足o[1]随着社会分工的进一步 细化，随着中国政府兑现“人世”承诺步伐的加大，“海外律师兵团”正大量涌入，中国律师业正 因内外夹击而陷入“夹缝中求生存的困境”，正面临着前所未有的挑战。虽然挑战与机遇往往 是并存的，但能否抓住机遇，能否以此为契机大展宏图，谋得更高更远的发展，却是一个值得进 一步探讨的问题。但是无论如何，外来的竞争压力已实实在在地摆在我们面前，且已无法回 避、迫在眉睫。 律师是一个富有挑战性的充满高度竞争的职业，在国际经济日益发达、交易规则日趋复杂 的今天，无法想象一个法学知识浅薄的律师能够得到当事人的信任，能够胜任纷繁复杂的法律 服务工作，能够获得可观的经济收人以及良好的社会声誉。欧美发达国家，具有国际影响的律 师事务所无一不是规模庞大、分工精细的，且其专业分工的程度是我们所想象不到的，仅在房 地产法律服务一项中就已细化到房地产设计、开发、承建、买卖、租赁、物业管理等。著名的英 国梅森斯律师事务所为了把专业做精做细做强，只做房地产承包商的业务，而不做房地产开发 商的业务，这样看似专业狭窄，但名声却更响了，委托人更多了。成立于1949年美国芝加哥的 贝克·麦肯思国际律师事务所2002年的总收入超过10亿美元，比我国全部律师事务所的收 入总和还多。同时，该所的社会效益也是非常值得称道，1999年和2000年分别获得“最佳中 国业务奖”和“2000年度最佳国际律师事务所”等殊荣。中国律师业与之相比，为什么会有如 此之大的差距呢?贝克·麦肯思国际律师事务所北京代表处首席代表张大年先生说，之所以 能够取得这样骄人的成绩，成功经验之一就是“进行专业分工，互相协作，为客户提供全方位、 专业化的法律服务”。 罗干同志在第五次全国律师代表大会、中国公证员协会第四次会员代表大会上的讲话中 指出，“要适应发展社会主义市场经济特别是加入世贸组织的要求，培养更多的懂法律、懂经 济、懂科技、懂外语、懂世贸规则的专家型律师和公证员。”在我国首届“中国律师论坛”上，司 法部段正坤副部长提出“对我国律师业发展来说，规模化是必然导向、专业化是必然趋势、品 牌化是必然选择、规范化是必由之路。这一切的基础在于明确专业定位，打造专业品牌”。这 [1]段正坤：“打开大门迎接挑战”，“WT0与中国律师业”研讨会发言。 一观点得到了与会律师的～致赞同。法律博大精深，“万金油”的律师、“大而全”的律师从长 远眼光看是不现实的，专家型律师是有生命力，是可持续发展的o[，] 专家型律师的必要性及必然性已然非常显现，且已得到了上至政府领导、下至普通律师的 认可，现在关键的问题在于如何走向专家型律师，如何构建起专家型律师队伍。 一、端正思想，明确认识。扭转陈旧的市场观念，坚定走向专家型律师的决心 在中国律师界有这样一个误区，许多律师认为服务规模越全、越大，就越利于竞争，其实不 然。专业化才是竞争力的重要标志。试想，面对一个专家型律师和一个万能型律师，当事人更 愿意选择哪一个呢?答案肯定是后者。因为专家型的律师更熟悉专业特点，更能充分发挥其 专业特长，因事制宜地处理好当事人的法律事务。忽视服务市场的扩展与专业化水平之间的 必然联系，必然导致律师什么都不擅长，什么都不精通，什么也都不可能做得更好。国外的实 践经验告诉我们，专业化越细，律师事务所生存空间反而更大。要学会放弃不属于自己、自己 也把握不住的所谓“大市场”，坚定走向专家型律师的决心，耐得住暂时的“寂寞”，专做一点， 越做越精，将空间做大做深。 一旦我们真变成了专家型的律师，在某一领域内树立了自己的专业形象，那时候就不是我 们找当事人了，而是当事人自己主动找上门来非得请你代理不可了o[2] 二、国家以及各级主管部门的重视与支持 导向的作用是无形的，是巨大的。当中国政府为中国律师业提供一个正确的、强有力的导 向时，全体律师都会自觉或不自觉地调动各种潜能、竭尽全力向着这一方向而努力前进。同时 政府在政策以及财力上的扶持更会使这一导向得到彻底而坚决的落实，取得更好的效果。 目前就全国而言，能熟练地运用外语和法