贵州红星发展股份有限公司2015年度履行社会责任报告.PDFVIP

贵州红星发展股份有限公司 2015 年度履行社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、前言 回首2015 年，全球经济持续低迷，中国经济步入新常态，国家通过一系列 措施推动供给侧结构性改革。公司所处的环境发生了较大变化，面临的安全环保 监管力度不断加大，同质化竞争更加激烈。在这样的形势下，公司清醒分析，主 动求变，主动谋求新的发展思路，以前所未有的高度落实“安全是底线，环保是 竞争力”的发展理念，通过“对标”提升基础管理水平，发挥内部整合优势，全 力确保企业的持续稳定发展。 二、注重公平，保护中小投资者合法权益 2015 年5 月15 日，公司董事长助理、董事会秘书及财务总监参加了贵州证 券业协会组织的2014 年度网上业绩说明会，就投资者关心的问题在线进行了沟 通和交流。 2015 年6 月19 日，中国证券监督管理委员会贵州监管局（下称“贵州证监 局”）公布了贵州辖区上市公司2014 年度规范运作评价结果，公司连续第二年 获评A 类评价，这是贵州证监局和社会各界对公司规范运作、风险管理水平的肯 定。 2015 年7 月10 日，公司实施了2014 年度利润分配方案，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.26 元（含税），共计派发现金红利 757.12 万元（含税），占 当年度归属于上市公司股东净利润的 30.09%。 2015 年 12 月31 日，公司董事长、总经理、董事会秘书通过上海证券交易 所“上证e 互动”网络平台“上证e 访谈”栏目与中小投资者围绕公司2015 年 7 月 10 日披露的《关于维护公司股价稳定的公告》的有关事项、生产经营情况 1 进行了充分的说明和交流。 公司在报告期内共现场接待了2 家机构投资者的调研，并及时将交流内容通 过上海证券交易所投资者关系管理平台“上证e 互动”进行了发布。 三、管理创新，促进企业健康发展 2015 年，公司将“对标”管理理念深入贯彻到公司经营管理工作中，对标 国内外同行业先进企业的原辅料消耗、人工成本、劳动生产率、产品品质、技术、 销售模式等各个环节，对标以往的最好水平，进一步提升管理水平。 2015 年，各主要子公司对煤炭采购重新梳理，加强对煤矿的现场调研和煤 种、煤质管理工作，经过多方考察与论证，使用焦炭代替了无烟块煤，并对无烟 粉煤品种进行了优化，有效降低了生产成本，提高了产品品质。 2015 年，公司更加注重提高组织和管理的执行力，公司董事会和经理层确 定的任务、分配的工作，能够分工落实，专人跟踪相关事项进展，进一步用高效 的执行力提高了战斗力。 四、技术创新，推动企业转型升级 2015 年，公司继续坚定推进技术创新工作。一是对碳酸钡产品工艺进行改 进，粒径、全硫、白度等关键指标全面稳定控制和提升，为钡盐传统产品市场升 级，参与全方位竞争创造了良好条件。二是对硫酸法改性硫酸钡的工艺进行试验 改进，提高了产品的透明度和稳定性，增强了产品市场竞争力。三是紧跟市场， 不等不靠，积极开拓锶盐老产品新的市场应用途径，并根据市场需要及时调整工 艺及产品物理和化学参数，为公司传统出口产品打下新市场。四是在锂电专用高 纯产品升级、市场应用及产品定型等方面做了大量工作，取得了成绩。 2015 年，公司新增国内外授权专利 9 项，子公司贵州红星发展大龙锰业有 限责任公司申请发明专利2 项。公司加快专利技术产业化，将知识产权管理工作 与公司生产、经营工作更紧密融合。 五、安全环保，实现企业平稳发展 1、安全运营，实现可持续发展 2 完善应急机制。公司建立健全了安全应急领导机构，制定完善了《贵州红星 发展股份有限公司生产安全事故应急预案》，明确了工作责任和管理流程，保障 员工生命安全和生产施工安全，顺利通过了 “三级安全标准化企业”验收。 安全教育培训。公司坚持安全教育不放松，全年共进行3000 余人次的安全 培训，特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗，满足了企业安全管理和生产 经营的需要。 创新安全管理。针对安全管理出现的新情况、新特点，公司积极探索安全管 理新思