打牢典范式企业建设.docVIP

打牢典范式企业建设 在四川石化项目现场施工刚刚拉开序幕的重要时刻，开展打牢典范式企业建设活动, 为实现公司提出的建设典范式炼化一体化企业总体目标，打造“结构优化、技术先进、装备精良、生态友好、组织精干、管理规范的典范式炼化一体化企业”，具有重大的现实意义和深远的历史意义。。所谓典范式工程，就是项目建设的管理、项目建设的实物都要成为典型，成为示范，成为样板、成为第一。第一就是要成为世界一流，中国一流，行业第一，中油第一。要打造一批典范式的精品工程，要成为永不被破的历史记录，要成为永不消失的顶级品牌，要成为永久的丰碑。 实施措施： 一是协调解决影响现场工程建设的“瓶颈”，做好服务，切实做到让服务对象满意，让服务对象感动，确保项目建设的顺利推进；监督工程设计、设备器材、工程施工质量，确保项目建设本质安全；加大现场服务力度，确保施工图设计图纸保质保量按时完成；采取人性化管理方式，不断加强现场安全管理，确保工程建设安全无事故。 二是要加强对监理、总包、施工单位的管理，充分发挥监理单位各项职能，对业主负责，对项目负责。充分发挥总包商工程项目的管理能力和组织能力，并将现场管理工作逐步全面推向总包商。 三是要加强质量监督管理。加大质量监督管理力度，充分发挥质量监督单位的作用；要严格施工图审查，提高施工图质量；要确保设备到货质量，不合格设备器材一律不得进入现场；要完善第三方检验方案，加大第三方检验力度，实现各工序样板化管理。 对于主要设备、关键设备，要严格按照集团公司关于设备驻厂监造的有关规定，督促、落实EPC、PC单位及时安排有资质的监造力量驻厂监造，并定期对监造单位的工作质量进行检查；对单价低、数量大的配件，如阀门、管件、法兰、垫片等，要汲取兄弟单位经验教训，关口前移，把住产品出厂关，产品入场验收关。坚决杜绝外购配件顶替，以及因配件产品质量问题导致现场施工返工现象发生，防止造成更大的经济损失或形成安全隐患。 深入学习实践科学发展观，是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要，是落实实现全面建设小康社会奋斗目标新要求的迫切需要，是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要。在四川石化项目现场施工刚刚拉开序幕的重要时刻，开展学习实践科学发展观活动, 具有重大的现实意义和深远的历史意义。 　　四川石化公司已经确立了建设“结构优化、技术先进、装备精良、生态友好、组织精干、管理规范的典范式炼化一体化企业”的发展目标，以科学发展观为指导，全面履行三大责任，把学习实践活动的成果贯彻落实工程建设和生产管理的始终，确保项目技术先进、工期合理、投资科学、质量上乘、效益显著，是这次学习实践活动的首要任务，也是我们实现典范式炼化一体化企业建设目标的保证。因此，通过学习实践活动，打造一支符合典范式工程建设和生产管理要求的队伍，为建设典范式炼化一体化企业打下坚实的人力资源基础，就成为我们公司学习实践活动的着力点之一。 　　理论来源于实践，又指导实践。紧紧围绕科学发展上水平这个核心，突出实践特色，打造一支符合典范式工程建设和生产管理要求的队伍，必须以科学发展观为指导，领导干部首先要提高标准，奋发有为，树立符合典范式工程建设和生产管理要求的干部形象；教育每名党员率先垂范，发挥作用，树立符合典范式工程建设和生产管理要求的党员榜样，以此带动全体员工完善自我，提高素质，不断进步成长为符合典范式工程建设和生产管理要求的员工。有了这样一支工程建设和生产管理队伍，才能致力于打造炼化企业的效益标杆、科学发展的创新载体、地区经济的产业支撑，构建和谐的行业典范。 　　以科学发展观为指导，培养一支符合典范式工程建设和生产管理要求的队伍，需要从以下几个方面下功夫。 　　一是培养较强的政治思想素质。坚定的政治信念、正确的政治方向是基础。对于我们公司来讲，建设好炼化一体化工程，搞好装置的开车，是我们当前最大的政治。这就要求我们全体党员干部队伍、员工队伍必须全身心投入到项目建设中来，有决心、有勇气为建设典范式企业“背水一战”。 　　二是培养同心同德、和衷共济的团队精神。我们公司的员工来自20多个不同的单位，有的单位来的多一些，有的来的少一些，还有的甚至只有一人。大家从四面八方汇集到祖国的大西南，参加重点工程建设，必须要摈弃旧观念，用科学先进的理念武装头脑。首先要树立起公司荣誉高于一切的思想，忠诚企业，团结友爱，自觉执行公司的各项决策，保证政令畅通。其次要进一步营造合作共事的氛围，积极倡导能力互补，坚决杜绝单打独斗，在集体的团队中、在企业的平台上发挥个人才干，凝聚集体力量，成就丰功伟业。 　　三是要培养坚忍不拔的勇气。四川石化项目从酝酿之初，到现在拉开现场施工的帷幕，经历了20多年的坎坷历程。今后的工程建设和生产管理，还将会遇到这样那样的沟沟坎坎。因此，我们要继续发扬坚定项目建设目标不动