JSHA课件1.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
JSHA课件1

Nov., 2009 ? Copyright 2009, Measurement Specialties, Inc. JSHA—是什么? JSHA—有什么好处? JSHA—问题解释 JSHA—问题解释 JSHA—问题解释 JSHA—分析程序 JSHA—选择分析的工作(优先顺序) 做JSHA—工作分解 做JSHA—工作分解(例子) 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 做JSHA—典型的潜在危害 JSHA—事故隐患 做JSHA—潜在危险(关键) JSHA—考虑因素 JSHA—常用的安全评价方法 JSHA—What If JSHA—JRA JSHA—JRA JSHA—JRA JSHA—JRA JSHA—JRA JSHA—控制措施(原则) JSHA—控制措施(工程的方法) JSHA—控制措施(管理方法) JSHA—控制措施(安全作业行为) JSHA—控制措施(PPE) JSHA—控制措施(PPE) JSHA—控制措施(应急措施) JSHA—控制措施/预防措施 JSHA—表格 例: 爬梯子时手里不要拿东西 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压 力伤及的位置 使用锒头时注意手不要放在可能被击及的位置 例: 戴好防毒面罩/口罩 戴好防护眼镜 戴好防化手套 ………. 不能用 不能用 不能用 适合 不能用 适合 松节油 可用 可用 适合 不能用 适合 可用 甲醇 可用 可用 适合 可用 可用 不能用 酚 不能用 不能用 可用 适合 可用 适合 煤油 不能用 不能用 不能用 适合 不能用 可用 二硫化碳 可用 可用 不能用 不能用 可用 不能用 丙酮 不能用 不能用 不能用 适合 不能用 不能用 苯 氯丁橡胶/天然橡胶混合物 天然橡胶 聚氯乙烯 聚乙烯醇 氯丁橡胶 丁腈橡胶 不同材料手套的适用性: 例: 灭火器/消防栓…/消防演习 化学品泄露演习 气体泄露应急处理措施… 有些说法太笼统(例): 严格遵守相关的法规 使用正确的个人防护用品(PPE) 使用高质量的工具/先进的设备 正确安装/使用…… * 工作安全与健康分析 ——JSHA 将一件工作依照其作业程序找出可能发生的危害,寻求消除或控制该项危害的方法。 风险管理细化到每一具体作业 由作业者本人管理自己作业中的风险 通过参与对JSHA的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订等, 提高员工对日常作业中 的风险及控制方法的认识 一项作业只需要一个JSHA吗? 什么工作任务需要做JSHA? 是否需要JSHA谁 说了算? JSHA应在什么时候做? JSHA应由谁来做? JSHA需要监督批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做JSHA? 定期重复性的工作是否需要每次重新做JSHA? 班前会上要讲解JSHA吗? JSHA需要张贴在作业现场吗? JSHA是否一定需要安全组审核签字? 对JSHA存档有什么要求? 还有其它问题吗? 选择需要分析的工作 将工作分解成若干步骤 找出可能的潜在危害因素 寻求避免危害及可能发生事故的方法 伤害频率/严重率高的工作 潜在严重危害工作 新工作 临时性/非经常性的工作 先从头到尾列出每一作业步骤 在完整列出作业步骤前不要急于跳到潜在的 危险一栏 每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何 做什么” 如作业步骤过多则应考虑划分成不同的作业 换灯泡 搬梯子 支好梯子 上梯子 换灯泡 下梯子 梯子放回原处 火灾/爆炸 高空坠落 挤伤 / 压伤 击伤 / 碰伤 高空坠物 高 压 锋利物品 触 电 腰扭伤 滑倒 / 拌倒 眼睛受伤 转动设备 烫伤 / 冻伤 化学伤害 环 境 健康危害 照明 / 通风 / 缺氧 / 可燃气体聚集 / 高温 / 风 / 阳光… 噪音 / 有毒有害气(汽) / 灰尘 / 烟尘 / 辐射… 分类:(21类) 火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄露、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类隐患 对危险的认识很多时候依赖经验 — 请有 经验的师傅帮助 是否作为潜在危险列出要看发生的可能性 人 方法 工具/设备 材料 环境 1、安全检查表方法 Safety Checklist Analysis 2、安全指数方法 Risk Rank 3、预先危险分析方法 Preliminary Hazard Analysis 4、故障假设分析方法 What If 5、危险和可操作性研

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档