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SA8000导入培训

主 要 内 容 SA8000产生的背景 为什么推动SA8000 SA8000社会责任管理体系建立的步骤 SA8000社会责任管理体系的运行模式 SA8000、ISO9000的结合 系统整合之优点 社会责任管理体系文件的架构 SA8000产生的背景 一、牋?劳工问题突出,需要全社会重视 1、 非法雇佣童工,违法使用未成年工; 2、收取押金、扣押身份证和限制人身自由; 3、 侮辱体罚工人,侵犯工人人身自由; 4、 超时加班加点,扣押和拖欠支付工资; 5、工资低于最低标准; 6.社会保险覆盖率低,没有提供法定的福利待遇; 7.工作生活条件差,个人防护用品缺乏; 8.消防器材缺乏,员工消防训练不够; 9.特种作业人员和特种设备安全管理差. SA8000标准与社会责任守则比较 1. SA8000标准可用于独立的第三方认证审核,而守则只用于公司内部的第方审核; 2. SA8000标准由经过SAI认可的认证公司安排专业审核员进行审核,每半年监督审核一次,而守则由公司决定谁来审核,如何监督和何时监督; 3. SA8000标准除了有社会责任表现的要求外,特别提出管理体系的要求,而守则没有管理体系的要求; 4. SA8000标准内容覆盖基本的劳工标准的8个方面,而不同的守则内容各不相同. SA8000产生的背景 二、?各种企业管理方法、标准是SA8000的基础 1、牋二十世纪中后期劳资冲突事件频频发生,引起世界重视,企业、政府面临来自社会舆论的巨大压力,这是劳工法规健全的主要原因,同时所有人都在思考这个问题; 2、由于消费者和公众的压力,很多欧美公司制定了各种社会责任守则,同时,一些行业性的、地区性的、全国性的乃至全球性的行业组织和非政府组织也制定了各不相同的守则; SA8000产生的背景 3、牰兰途攀甏┢冢访佬矶啻蠊炯忧苛俗陨淼睦凸の侍夤芾恚ü⒆陨淼纳缁嵩鹑喂芾硖逑担〉昧讼灾纳缁嵝б婧途眯б妫⑼ü獠康淖裳沟恼锒虾推拦老蛲夤迹岳┐笞约旱挠跋臁4耸币烟逑殖鰮自我控制、自我预防、加强管理數木瘛?4、同时期,供应商、和制造商不得不应对不同客户的可能各不相同的守则,不得不重复接受不同客户的工厂检查; SA8000产生的背景 5、1996年6月,SGS的董事主持制定社会责任标准的首次会议,来自欧美的公司和非政府组织参加这次会议,一致同意制定一个可用于审核的社会责任国际标准; 6、2001年12月12日,经过18个月的公开咨询和深入研究,SAI发表了SA8000标准的第一个修订版,即SA8000:2001 为什么推动SA8000 1、保护公司品牌形象,避免公司声誉受损。 2、 改善公司守法表现,避免负面的法律诉讼。 3、满足消费者的要求,避免消费者抵制。 4、关注股东意见,避免股价下跌。 5、避免贸易制裁。 6、提高生产效率,优化供应链管理。 SA8000社会责任管理体系建立的步骤 领导决策与准备 初始社会责任管理评审 体系策划与设计 管理体系文件编制 体系试运行 内部审核及管理评审 管理体系认证注册 检查与纠正措施 社会方针 策划 实施与运行 SA8000社会责任管理体系的运行模式 管理评审 持续改进 ISO9000和SA8000的结合 SA8000和ISO9001:2000是两个不同体系,但都坚持持续改进精神及文件化的管理,重视员工培训,强调信息的交流,所以两个体系有很多相似之处,故企业再进行体系建设时完全可以考虑将两个体系整合。 1、信息交流 2、员工培训 3、文件控制 4、记录控制 5、纠正预防措施 6、体系审核 7、管理评审 系统整合之优点 ?角色权责明确划分 ?单一系统较易运作及为员工理解接受 ?共用系统资源,提高效率 ?节省验证的时间与经费 社会责任管理体系文件的架构 社会责任管理手册 程序书 ? 指导书/管理计划 ? 表单 销售 研发/设计 采购 生产/品质 储存 后勤 SA8000适用的范围及实施目的 一、制造厂商: 实施目的:判定法规和国际公约的遵守情况,制订改善计划,逐步提高自身管理水平。 二、国际组织: 实

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