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关于矿业机械设备维护及检测探析【摘 要】针对矿业机械设备维护与检测工作，分析了矿业机械设备在维护管理中存在的问题，对人力资源方面存在的问题、组织机构存在的问题和在管理机制方面存在的问题进行了探讨，给出了矿业企业机械设备维护和检测的措施。 【关键词】矿业机械；维护与检测；措施 引言 改革开放以来，我国矿业机械设备由引进到开发创新得到高速的发展，使矿业机械设备的种类和功能、结构和应用日趋变化，使矿业机械设备的运行暴露出管理机制不健全、不规范，使矿业机械设备运行不正常，生产效率不高，出现了新的矿业机械设备与管理模式落后的差异，制约着矿业生产的产量，影响了社会主义建设速度。矿业产业在市场化的导向作用下，矿业产业的规模化管理也越来越社会化、市场化，矿业产业要要在生产中发挥矿业机械设备的功能，就要采取维护和检测措施，处理好创新的矿业机械设备的维护和检测，在生产运行管理中所显现的问题，这是矿业生产需要维护自动化机械设备的技术基础，可以保证矿业企业正常生产的运转，保证矿业企业的经济效益。 1、矿业机械设备在维护管理中存在的问题 矿业机械设备维护管理，已经成为不可缺少的工具，矿业机械设备正常的生产能力，可以保证矿产企业的生产需要，为矿业企业创造良好的经济效益，矿业机械设备的生产能力，是人力资源的力量不能比拟的。但是，矿业机械设备需要人力去维护和检测，今天矿业的人力资源已经从承担生产转变为维护设备的工作，承担的主体已经转变为矿业机械设备和管理工作的中心任务，也是当前矿业企业管理工作的重要对象。因此，如何维护和检测矿业机械设备，使矿业机械设备能够保证正常的运转能力，具有重要的现实意义。但矿业机械设备在购入时就存在管理中的问题，使矿业机械设备管理存在潜在的安全风险。对矿业机械的维护和检测，不仅管理制度不到位，而且有的企业为了降低成本，增加效益，对机械设备的维护不愿投资，使矿业机械常年不进行维护检测，导致矿业机械设备的老化，使矿业机械设备成为引发意外事故的祸根。 1.1矿业企业人力资源方面存在的问题 矿业企业人力资源来源广泛，成分复杂，大部分的矿业企业的员工都是来自农民工，在他们之中虽然也具有知识的底蕴，但是参加矿业工作就没有参加过任何培训，因此，这些矿业企业的员工素质参差不齐，对这些矿业机械设备的性能，操作规程，维护的基本要求基本上不了解，而且，他们的流动性又很大。使对矿业机械设备的维护检测工作只有要求，没有行动，对矿业机械设备的维护和检测工作根本无法得到保证，使矿业机械设备成为矿业企业生产的安全隐患。 1.2矿业企业组织机构存在的问题 矿业企业组织机构的不灵活是机械设备管理的又一问题，它主要由于矿业组织是直线式的组织结构，使矿业企业容易成为家长式的管理方式，这种家长式的管理方式是由个人指挥企业的工作，使企业管理的分工不明，职责不清，如果一旦出现问题就会互相埋怨、互相扯皮；同时，又容易导致矿业的各部门各自为政，根本不能发挥团队作用，难以调动矿业企业员工的积极性。 1.3矿业企业在管理机制方面存在的问题 矿业企业的管理机制同样表现在内在结构，在矿业企业中采用激励机制是解决矿业机械设备管理有效的方法之一。如果一个矿业企业，当它在生产中具有相当数量的机械设备在生产中运行，就需要建立适当的激励机制来保证机械设备的安全运行，虽然对于矿业企业来说在平时付出了一些资金，但是从长远的利益看，可以提高生产的安全系数，提高生产效益，因此可以说如果矿业企业在激励政策上处理得当，这不仅是一种激励员工的办法，而且这种激励政策的形成，还可以解决工作人员的工作积极性。 2、矿业企业机械设备维护和检测 矿业企业在生产中利用大量的机械设备，这部分投资占固定资产投资总额的显著部分，同时为了使这部分固定资产在生产中争产运行，需要提供必要的维护和检测费用，这些费用将直接影响矿业企业的产量和经济效益。几十年来，矿业企业虽然存在这样或那样的问题，但为了是机械设备正常的运转，坚持周期维护模式和实施了先进的管理方法和技术。为了维护矿业机械设备，根据不同的内容和工作量制定了不同的维护和检测制度，例如：日常维护，小修，维护（维护项目）和检测维护，保养周期，具体的选择，取决于维护人员的技术水平和设施的配置要求。 2.1矿业企业对机械设备的预防性维护 由于随着科学技术的发展，提高了矿业机械设备的装备水平，先进的矿业机械设备，如机械，电气，液一体化设备，将逐步得到快速增加，这样的先进设备已不适应利用感官手段和经验去判断检测，需要利用现代设备的检测一起去维护设备的正常运转，所以对操作员工要采取各种训练方法，培训了一批掌握现代测试仪器，可以准确地判断故障和高素质的人才，这样才能够做到及时排除机械设备的故障，提高矿业机械设备的利用率和完好率，确保矿业企业