区域性“三园联动”跨园教研实践探究.docVIP

区域性“三园联动”跨园教研实践探究.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
区域性“三园联动”跨园教研实践探究

区域性“三园联动”跨园教研实践探究我区地处上海市郊,地域分布较广,区域内学前教育发展很不平衡。随着外来人口的增加,以及生育高峰的到来,我区新建园所不断增加,原有的幼儿园办园规模也在不断扩大,造成区内幼儿园专业教师严重匮乏,甚至有的幼儿园中非师范类专业毕业的教师比例达到95%以上。区内优秀教师相对集中在几所幼儿园,区内二级幼儿园师资队伍呈现职初教师比例高、非专业教师比例高的现象,部分教师缺乏系统的学前教育基础理论知识,专业技能“先天不足”,工作经验又“不到火候”。 基于我区师资现状,提升占全区80%的二级园教师的专业水平,推动区域内学前教育均衡发展是我们的当务之急。为此,我们对如何均衡发展片区间教研进行了有益的探索,提出了“三园联动”的教研思路,即以一所课改基地园或示范园、一级园为主体,带动2~3所二级园开展联动式教研。城乡教师之间、优质园与二级园教师之间通过面对面的交流、切磋,实现优势互补,既让优质园的课程研究找到源头活水,又活跃了二级园的教研氛围,达到引导区内教师相互学习、共同提高的目的。 通过我们学前教研室的牵线搭桥,3个幼儿园根据地理位置或办园特色自由组合成合作小组。我们确定了跨园教研的指导思想——自主、合作、创新、发展,制订了工作制度,并下发工作手册,明确合作教研的工作职责。如,定期开展“三园联动”合作小组活动,保证每月开展一次以上的教研活动;主体幼儿园要承担培训、指导二级幼儿园的职责,做好示范研究工作,不仅在合作小组内进行引领和辐射,还要扩大到对全区幼儿园进行引领和辐射;各合作小组要以主体幼儿园为核心,落实具体的负责人,制定工作计划,确立研究专题,有计划地开展各项教研活动;各合作小组要按时完成并上交工作手册,做到有计划、有记录、有总结。 我们一方面通过牵线搭桥推进园际合作学习与研究,另一方面主动下基层,抓住重点深入研究,加强专业指导。如,抓住幼儿园课改展示的契机,以“把握教材,设计活动”为主题,开展现场教研活动。又如,在新农幼儿园组织了合作小组内对口交流研讨活动,让教师观摩市优秀青年教师、区学科带头人和区骨干教师组织的教学活动,分别从教师的提问、教师的回应、活动环节的组织等角度研讨教学的有效性。在钱圩幼儿园组织的现场教研,围绕“集体教学活动中教师的语言”这一主题,从提问语、引导语、小结语、鼓励语等方面剖析新手教师和经验型教师在教学中的语言特点,指导教师提高教学语言的运用水平。我们还积极搭建互动交流平台,将各合作小组跨园教研的优秀经验和成果在全区幼儿园交流和推广。 为了能更好地推进新农村学前教育的发展,促进我区城乡学前教育均衡发展,我们成立了区学前教育内涵建设工作小组和顾问团,进一步明确区教育局、区教师进修学院和结对签约幼儿园的职责,借助区内外优质资源,开展跨区、跨园的教研,不断加速农村幼儿园教师专业发展的步伐,提高乡镇幼儿园办园质量,有效促进新农村学前教育的建设水平。 通过各方努力,“三园联动”跨园教研开展得有声有色,对全区教师整体水平的提高起到了积极的作用。 案例一 以东风幼儿园为主体的合作小组以一日生活的组织为切入点,开展跨园教研活动,制订了以“教师在幼儿园一日活动中的指导能力”为主线的跨园教研活动计划,运用多种教研形式引领教师成长。如,青年教师技能培训:青年教师在优秀教师的精心指导下,学习音乐、美术、舞蹈等专业技能,目的是提高教师基本技能;跟班带教:新教师连续一周向骨干教师跟班学习,学习骨干教师在日常工作中处理偶发事件的教育机智,目的是提升教师的日常教育机智;半日展示:主体幼儿园内的区级骨干教师两周一次展示半日活动,其他园及本园青年教师参与观摩互动,目的是提升教师的听课、评课能力;联合教研:各幼儿园教研组长每月一次参与主体幼儿园的教研活动,目的是提升教研组长的教研能力;小型研讨:主体幼儿园与其他幼儿园的园长、业务园长进行面对面交流,介绍本园的课程管理经验,为二级园的管理者提供经验与建议,目的是分享课程管理经验。 班级常规管理对青年教师来说是个难点,为此合作小组借结对园创建一级幼儿园的契机开展了联动教研,以幼儿一日生活活动为切入点,提高教师组织生活活动的能力。下面是一个合作小组开展跨园教研的片段。 ●主体幼儿园的何老师是区优秀骨干教师,平日工作繁忙,但她坚持每周四全天赴结对园进行现场指导,着重对两个中班进行定点观察记录,她发现幼儿进入盥洗室常常会发生拥挤。因此何老师与带班教师进行了交流,带班教师觉得很无奈,平时也常常提醒孩子不要拥挤,但效果不明显。何老师根据经验提出以下建议:充分发挥环境的教育作用,通过图示、标记给幼儿以暗示;将幼儿分成三组,自由活动与盥洗活动穿插进行,避免幼儿因等待而造成拥挤;在过道增设值日生协助教师进行管理。何老师还介绍了自己所在幼儿园教师组织生活活动的一些

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档