天津卫视 稳扎稳打稳争先.docVIP

天津卫视 稳扎稳打稳争先“乐为天下先”是天津卫视2012制定的全新理念，短短五个字，却包含理念为先、体制为先、创新为先、大剧为先、模式为先、人才为先，六层深义，充表达了天津卫视在未来发展中要“一马当先”的决心。 殊不知2009年，天津卫视排名还在第12位，2010年上升至第7位，2011年继续前进一位，在2012年上半年的收视排名中，它已升至第4位，可谓稳步向前。三年来，天津卫视的变化可谓翻天覆地，这得益于他们一直在寻求符合自身特点的发展之路。2009年以前，天津卫视属于没有“家底”的“穷矮矬”级别，意识到自己的基础薄弱，他们大胆改革，打造卫视频道与天视卫星传媒合二为一的独特体制。 有了灵活的体制为基础，内容创作和频道运营方面的优势明显。接下来，天津卫视在品牌栏目的自主创新，台网联动的深入实践以及大剧联播宣传策划等方面都做得风生水起，已经摸索出一条适合自己的发展轨迹。 “通过一系列举措，我们的影响的力在稳扎稳打提升。卫视间是系统之间在竞争，我们要稳固自己的长项，避免自己的短板，才能逐步领先。”天津卫视副总监、总编室主任王屹如是说。如今的天津卫视正敞开胸怀，以真诚的姿态邀请更多的伙伴加入，合作共赢， 台网联到领跑者 《影视圈》：天津卫视今年以来势头强劲，后来居上，具体的原因是什么？ 王屹（以下简称王）：天津卫视的发展一直是稳步向上的，但外界都感觉我们今年的表现格外抢眼，总结一下主要有以下三个原因：首先，今年我们的品牌节目收视抢眼，像《非你莫属》、《爱情保卫战》、《今夜有戏》收视成绩都相当喜人，整体拉动了卫视的收视，这是一个关键因素。 其次，今年各台都加大力度播放电视剧，各台也都有几部剧反响不错，造成卫视间的排名忽高忽低不稳定，形成混战局面。而天津卫视在其中表现相对平稳，没有大起大落，尤其《心术》播出时，我们拿到了四台联播中的收视第一，因此外界感觉天津卫视整体势头不错。而且在电视剧的宣传上，我们一直进行台网联动，与几家视频网站合作的大剧营销都比较到位，也提升了自身的品牌和影响力。 最后，我们的大型活动，品牌节目创新都搞得不错。职场节目《非你莫属》是我们的原创，在同类节目中影响力最强。 《影视圈》：天津卫视一直在强调“台网联动”概念，请举例说明我们是如何更深入地进行“台网联动”的？ 王：确切地说，台网联动是分阶段的。第一阶段是大家都在做的，既电视台借网络这个平台宣传自己，网络借电视台广泛影响力增加播放量。这是最初级的营销模式。我们正在做的是第二个层面，台网共同推出一些节目，配合电视剧宣传。举个例子，去年10月份，《男人帮》在天津卫视首播，那次台网合作的对象是乐视网。其它台都在靠演员宣传造势，我们感觉这种形式过于老套，把宣传的点放在导演身上。从《编辑部的故事》到《奋斗》、《我的青春谁做主》，赵宝刚的作品在一定程度上影响了中国电视剧的发展。顺着这个思路，我们为赵宝刚量身定制了一台盛典——“赵宝刚燃情岁月20年”。 并请来了冯小刚、葛优等老友回忆过往，赵宝刚本人也很感动。这样的策划使台网联动从原本一个点变成了一条线。网站还可以把他所有的作品集结在一起，让大家回顾、观看。 第三点则是我们正在努力，也梦想达到的，使天视卫星公司不仅为天津卫视提供节目，我们愿意眼更多合作者深入合作，甚至可以与网络一起共同投资做一些剧、以及品牌节目。兼顾台网两方面内容，使天津卫视成为既是平台又是内容提供者的全媒体卫视。 我们正在策划的职场体验类节目《潜伏》，就打算进行这样的尝试。预计节目一周播出六天，前五天内容在网络上独播，第六天在台、网同时播出。只有关键节点时才会网台联动。第一季计划打造 78天的内容。目前已经基本接近实施。这是一个大胆的创新举措。将台网真正捆绑在一起。 《影视圈》：深入地台网联动经验已经成为天津卫视自身优势之一吗，我们还具备哪些优势？ 王：应该是我们的优势之一。通过深入合作，我们更理解网络的诉求与利益点在哪，把双方的利益点拆分再度组合，效果更有力度。 说到自身优势，我们的节目创新一直做得不错。今年提出“乐为天下先”，在保证品牌节目收视率的基础上，更计划成为中国职场类节目的龙头老大。争论度最高，职场信息提供最完整的节目，都会是天津卫视制作的。 大剧联播抢第一 《影视圈》：今年相继播出了《悬崖》、《心术》等热播剧，暑期《北京青年》也会首播，电视剧方面同样发力迅猛，天津卫视电视剧场是如何定位的？ 王：我们在电视剧的选择上具有相当广度。有几类剧在天津卫视的平台都播得很好。包括大型历史题材，大型古装剧。还有战争题材和谍战剧。第三类是都市情感剧，这三类剧占据了卫视播放量的60-70%，在辅以一些其它类型的戏，构成了天津卫视电视剧场规模。 《影视圈》：接下来在剧的播出形式上还是以联播