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通过建立设备资产管理系统EAM ’ 改善和优化设备管理· 刘德峰中国设备管理协会计算机管理开发应用中心 报告提纲 一、设备管理信息化的主要发展趋势 二、企业设备资产管理系统EAM的管理思想 三、EAM的管理体系 四、通过实施EAM，改善与优化设备管理 一、设备管理信息化的主要发展趋势 1．将计算机应用于设备管理，在美国已经有近30年的历史，主要是解决维修与备件两个问题，因此 ute—rizedMaintenance Management 早期的计算机软件，称为CMMS(Comp System)计算机化的设备维护管 理系统。近三年来，设备管理信息化已经由早期的CMMS，向现代的企业设备资产管理系统EAM(Ent出- Asset 一se Management)发展。 美国专业从事EAM技术服务的公司有200家左右，其中比较活跃的50家，并形成了比较明确的分 工：服务高端应用、服务于二类企业、为中小企业提供产品型服务。 2．我国设备管理的发展有20年的历史，目前有20家左右专业公司提供设备管理软件服务。国内的 公司由早期的模仿、学习，到现在，在技术和功能设计的处理上已经达到了国际水平，逐渐形成了符合中 国企业特点的设备资产管理思想和管理实际的软件体系。 10 我国EAM的主要特点是： (1)基于设备综合工程学的理论和方法．对设备实施全寿命周期管理； (2)设备的基础管理、技术管理与经济管理相结合，以规范基础管理为信息基础，以专业技术管理为 重点，将经济管理的思想纳入整个管理系统，促进规范化管理与管理质量的提高； (3)从中国企业实际出发，建立EAM的管理体系和工作体系，实用性较强。 3．设备管理信息化的最新发展，围绕建立EAM，强化和提高设备对企业生产的支持能力，管理流程再 造和优化、最大程度地进行信息集成，这三个方面发展。 (1)工业装备的高技术化，要求高技术的管理，设备管理领域的一切具有高技术要素的管理方法和手 段，都无不以计算机技术的应用作为基础，因此，通过计算机应用，强化和提高设备对企业生产的支持能 力，是一个重要要求。 (2)支持企业管理流程的优化和重组，以推进企业的管理变革与发展。 (3)企业的信息化系统正在走向数据信息与管理业务的整合与集成，以便解决多个异构系统的信息 资源的高效利用问题。 二、EAM的管理思想 1、将企业的设备资产作为企业的重要资源进行管理，以追求资产的优化和资产投资回报的最大化。 设备资产是企业资本的重要构成部分，在资本运行过程中，实现投资回报的最大化是工作目标，管理 行为表现为与企业的技术资源、人力资源、资金资源的优化配置，在一个优化的管理之中，确保设备的生 产能力得到最大化的利用。 实行全寿命周期管理，追求全寿命周期费用最经济；实现运行效率的最大化，降低运行成本与维护成 本。 2．利用计算机系统来控制设备资产管理的整个流程，并即时传递影响生产的有关设备运行和维护的 信息，两使设备资产管理的数据信息成为企业信息化的一个重要组成部分。 使设备资产的运行数据信息成为生产组织与管理、成本控制与物料采购的基础，从而降低生产成本、 提高资本收益率。 3．EAN与ERP的关系： (1)EAM是为ERP运行提供服务的相对独立的信息化系统。 务集成或数据接口实现数据信息的相互支持与共享，强化和提高设备对企业生产的支持能力。 三、EAM的管理体系——为企业提供的管理支持 1．以全寿命周期管理为原则的设备资产基础管理体系 (1)建立支持企业实现标准化管理的标准信息库 三大规程库(操作规程、维护规程、检修规程) 点检标准信息库 定期检查标准信息库 状态监测标准信息库 保养标准信息库 ．故障代码体系库 维修标准项目库 润滑五定标准信息库