新形势下石油企业加强基层建设.docVIP

新形势下石油企业加强基层建设集团公司要基层建设、基础工作、基本素质作为新“三基”的主要内容。长城钻探工程有限公司作为石油工程技术的骨干企业，在新形势下加强企业思想政治工作，着重点就要在教育引导广大干部员工方面下功夫，在三基工作上下功夫，在转变作风上下功夫，不断提升干部员工队伍的凝聚力和战斗力。 石油企业；思想基础；基层建设；队伍建设 强化宣传教育，牢固夯实思想政治基础。各级党组织的和谐发展首先取决于干部员工的思想观念，为此，我们要结合长城钻探实际，开展好形势任务教育活动，创新宣传教育活动载体，创新宣传教育活动形式，切实提升宣传教育效果。各级党组织要编发形势任务专刊，积极运用演讲、征文等丰富形势任务教育的内容和形式，使广大干部员工全面了解集团公司、长城钻探的战略部署，深刻理解长城钻探发展面临的机遇和挑战，清醒认清自身肩负的责任和努力的方向，坚定为长城钻探发展出力献策的信心和决心。同时还要强化宣传工作，大力宣传长城钻探劳模、标兵的先进事迹，用身边的人、身边的事，激发斗志，把广大员工的思想和意志统一到立足岗位、为油田发展做贡献上来。 1.创新举措，强化作风建设，提升工作执行能力 领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，加强领导干部作风建设对于我们党完成肩负的历史使命至关重要。我们要重点转变四种作风，提升四个能力。一是不思进取、甘于平庸向积极进取、有所作为转变。我们要通过强化政治学习，完善监督机制，增强干部责任意识。通过给位子、压担子、建机制，解决能干事的问题。二是工作拖沓、效率低下向周密部署，时不我待转变。主要通过建立监督跟进机制，解决工作拖沓的问题。建立考核奖惩机制，督促干部提升工作效率和高效执行能力。三是敷衍应付、机械执行向高度负责、创新执行转变。落实管理责任，加强责任考核，奖优罚劣。完善干部管理政策，建立能者上、平者让、庸者下的动态管理机制。四是躲避责任、回避问题向直面困难，勇于负责转变。我们要通过培训、演练、案例教育、现场观摩、压担子锻炼等多种方式，大力提升干部解决问题的能力。 2.强化“三基”落实工作，进一步巩固生产经营成果 各级党组织要以“抓基层、强基础、提素质”为工作思路，以更好、更快、更准地完成各级党组织生产指标为目的，努力为实现各级党组织安全生产、队伍稳定提供可靠保障。在基层建设工作中，我们要开展以“四强”、“四优”为内容的争创活动、中心组学习和党课学习活动，努力要党支部建设成为有创造力、战斗力、凝聚力的坚强堡垒。在基础管理工作中，我们要进一步完善和落实各项基础管理制度，对基层干部实施对标考核，对单耗管理制定指标考核，对资产设备实行评优管理，对计量工作进行制度化、规范化管理，高标准完成各项业绩指标。在提升基本素质方面，党组织要出台技术骨干培养发展规划，落实人才培养措施，有计划、有步骤、有考核地抓好生产骨干和技术尖子的选拔和培养工作，争取在两年内打造三支人才队伍，为推动企业科学发展提供人力资源保障。 3.以素质提升工程为手段，进一步夯实基层基础工作，不断提高队伍建设新水平 要持续开展以“长城发展我有责、我为长城做贡献”等主题实践教育活动，不断增强干部员工的忧患意识、大局意识、责任意识和执行意识；要持续开展法律法规教育、职业道德教育等活动，运用“法治小园地”、“与法同行”小报、午间小课堂、算好“七笔帐”、专题演讲和知识竞赛等形式，让员工学法、懂法、守法，提高全员的思想道德品质；要把ABC需求式培训真正与员工岗位需求、岗位实际相结合，广泛征集员工培训意见和建议，理清每名员工需求培训计划，利用现有的练兵场、文化角等阵地，组织专人开展培训，不断提升员工整体素质；要凝练自己的队站文化，发动广大干部员工，把每一个活动阵地都建成具有特色的员工之家，把每一个班站都建成基层管理的新品牌。实现队队有品牌文化理念、品牌工作法、品牌队站，让具有采三特色的品牌工作法在长城钻探发展建设中发挥重要作用。 4.加强思想政治工作，创新载体，开展“讲、学、评、健”活动 “讲”就是以开展主题教育实践活动为主线，利用各种会议经常宣讲各级党组织生产经营形式、讲各级党组织工作思路和发展目标，把员工的思想统一到各级党组织的中心工作上来。 “学”就是以每天开展“悦读”十分钟、开办大讲堂等多种方式，开展学业务、学练基本功活动，以学习促进思想素质、业务素质的提高，通过提升素质实现本质安全。 “评”就是每季度评选金点子、银点子，每季度评选岗位标兵，广泛宣传，激发员工积极参与管理、积极提合理化建议的热情，促进生产经营工作。 “健”就是健康心态。继续推进EAP项目，在员工中广泛开展以“健康工作、快乐生活”为主要内容的文体活动，让员工以最健康快乐的笑容面对工作、生活和家庭，激发员工“爱岗、爱家、爱生活”的浓厚情感。 5