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最新公选副处级领导干部面试题 （一）主考官：欢迎你来参加今天的外经贸委副主任的竞聘。请你用二三分钟时间介绍一下自己的工作经历和到任后的打算。 （二）主考官：请问，假如你是外经贸委副主任，你喜欢什么样的下属？ （三）主考官：假如你有一位下风很有能力，但有一些小毛病，你将如何对待，用什么办法帮他改正？ （四）主考官：天津有个餐饮名牌“狗不理”，结果商标被日本一个公司抢注，还有不少类似的现象，请分析一下这是什么原因造成的。 （五）主考官：这个问题较长，请注意听。假如你竞聘成功了，你上班后本来要处理两件事，一是接待外商，一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了，原来安排好的上午由他接待上级一个检查团接待不了了。这时，你又接一个电话，一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问，你将如何安排这些工作？需要说明的是．你不一定都亲自去干。 某市处级领导干部竞争上岗面试题标准提问 A组 1、你会在什么情况下赞扬你的领导? 2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理？ 3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素？ 4、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看？ B组 1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么？ 2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？ 3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？ 4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时，你会怎么处理？ C组 1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？ 2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的？ 3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？ 4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。 D组 1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法？ 2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。 3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？ 4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。 E组 1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？ 2、你如何评价“无为而治”的领导方式？ 3、如何向领导提意见？ 4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先？ F组 1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。对此你会怎么办？ 2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？ 3、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办？ 4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议，你的开场白准备讲哪几个问题？ G组 1、你最近读了哪些书？请你给大家推荐一本好书。 2、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？ 3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？ 4、你对“高薪养廉”如何看？ H组 1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目？为什么？ 2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？ 3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？ 4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？ I组 1、有人说：“处长的工作和生产队长差不多”。你怎么看？ 2、你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质？ 3、作为处室负责人，你对处里的日常工作最关注哪几类事务？为什么？ 4、请你谈谈权力和权威之间的关系。 J组 1、在你以往的经历中，对你影响最大的是哪一段？为什么？ 2、领导对你的工作提出批评，但事实上你并没有错，你该怎么办？ 3、有时，各级行政机关层层转发某个通知，到最后，标题上连续出现三、四个“通知”，你怎么看这一现象？ 4、如何表扬部下？ K组 1、对你影响最大的书是哪一部？它给了你哪些启发？ 2、如果多数部下对你的一项决定表示反对，而你又不想放弃，你打算如何处理？ 3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉，而这事并不属于你的职责范围，你会怎么处理？ 4、你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高？ L组 1、有的地方党委、政府、人大的办公室合署办公，对此你是怎么看的？ 2、你对加快我市的“政府上网工程”建设有什么建议？ 3、有的单位只接受经过他们培训认可的办文员递送的材料，对此你怎么看？ 4、你认为临时机构发文应当注意哪些问题？ 2009年3月国家某部处级干部(公务员)竞争上岗面试题 1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程，你如何看待政府这一问题? 2、你如何看待当前政府信息公开的问题? 3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求？