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建设工程变更造价管理实践及探究摘要：在本文中，主要从建设工程变更的概念、工程变更造价管理的重要性及工程变更造价的管理等内容简要阐述了变更造价管理，以期能合理确定变更造价，从而实现合理确定和有效控制变更造价的管理目标。 关键词：建设工程；工程变更；造价管理 Abstract: in this paper, the main construction engineering change from the concept, engineering change cost management and the importance of engineering change the cost of the management content briefly explains the change of cost management, so as to reasonably determine the cost of change, so as to realize the reasonable and effective control of the change of the cost management goals. Keywords: construction project; Engineering change; Cost management 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 1前言 工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更，它是控制工程造价管理的关键和重点。工程变更造价管理，既要以有利于工程进度，保证工程建设安全为前提，又要为工程结算提供相应的资料，方便结算，最终合理确定和有效控制变更造价，达到实现项目管理的目的。 2 建设工程变更的概念 工程变更是指工程本身内容的修改以及工程所处环境的变化，一般包括工程变更和情势变更。 2.1 工程变更，在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术措施、工程数量及施工方法等方面做出的改变。 2.2 情势变更，是指合同签订时的环境或是合同基础发生了重大的异常变化，因不可归责于当事人的事由发生了当事人不能预料、不能防范的变化。在这种情况下，如果条件允许，可允许变更或解除合同，并免除责任。 3 工程变更造价管理的重要性 在工程建设实施阶段，在设计已完成、工程合同签订结束后，工程变更及其引起的造价增减，就成为了整个工程造价管理中的重点。在工程建设阶段，由于非承包商原因引起的设计变更，包括设计技术交底和图纸会审引起的设计澄清和修改文件，这些都易致使工程造价严重失控，造成承包商与业主的利益严重失衡。而工程建设阶段的情势变更所引起的人工、材料市场价格的异常波动，如处理不好，不仅会延误工期，重者甚至直接导致合同双方产生大矛盾，从而不能继续履行施工合同。由于工程变更不仅会引起工程量的变化、承包商的索赔等，而且也易引起停工、返工现象，对工程的施工质量、施工进度及施工成本计划等都会产生一定的影响。因此，造价工程师应密切注意对工程变更及其价款的处理，以期能将工程投资控制在范围之内。 4 工程变更造价的管理 4.1加强设计阶段工程变更的控制 由于设计变更是工程施工管理中一项很重要的内容，因此要在设计阶段加强对设计质量的控制，以期能对工程变更进行预控。首先，应根据经审批的工程概算和投资计划，审查设计单位在保证使用功能的前提下，是否进行了限额设计。在施工图设计阶段，要求严格控制不合理的变更，确保施工图预算不突破概算，保证设计的工程量不突破。其次，应按照价值工程原理，审查设计单位的设计是否优化，是否符合经济性要求。第三，审查施工图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题，以提高设计质量，避免在实施过程中不必要、不应该的设计变更。总之，在工程设计阶段，应积极推行限额设计，在优化设计方案的基础上，准确地计算工程数量，并对投资估算、设计总概算、技术设计修正概算、施工图预算进行严格控制，以共同为工程造价负责。 4.2 承包合同条款中对设计变更造价的约定 在合同中，对变更的处理程序进行严格的约定，对可以申报造价增减的条件进行了界定，并以工程预留金来应对变更造价的增加，实行总量控制。对于工程变更，有些合同规定，对于一次单项工程变更,在基础阶段造价 2000 元以上，主体结构工程造价5000 元以上的工程变更，才由建设单位承担费用。对于情势变更，在合同履行过程中，主要材料价格（如：水泥、混凝土、钢材、沥青、碎石、木材、电线等）比基准期的信息价格涨落超过一定范围，如涨落范围为 5%时，其超过部分的材料价格可给予调整，并约定相应的计算公式。 4.3 工程